采購中心優(yōu)化建材物資采購降成本
今年以來，采購中心在建材物資采購上創(chuàng)新思路方法，有效降低了采購成本，前8個月，共計完成水泥、砂子等品種采購2725噸，平均降低采購成本20%。
采購中心貫徹以效益為中心的經(jīng)營理念，根據(jù)建材品種采購特點，結(jié)合近3年數(shù)據(jù)，通過分析研判市場，改進(jìn)輔料計劃下達(dá)模式，對水泥、砂子、灌漿料等建材品種實行批量集中下達(dá)計劃，擇機(jī)批量公開招標(biāo)，在建材類品種淡季用半年批量吸引供應(yīng)商參與招標(biāo)，爭取最大幅度價格優(yōu)惠。同時，通過集中階段性簽訂合同，提高采購效率，緩解了工程用料緊張問題。
以往常規(guī)輔料計劃下達(dá)方式，較為分散，需反復(fù)招標(biāo)且每次招標(biāo)數(shù)量少，形不成批量，供應(yīng)商報價沒有積極性，不僅采購周期延長，而且不利于降低采購成本和生產(chǎn)工期，采購效率低，增加了時間成本和重復(fù)勞動。針對這一情況，采購中心相關(guān)部門對近3年建材品種使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，在今年3月份提前布局，預(yù)算半年需求量，同時對建材市場進(jìn)行科學(xué)研判，選擇在市場需求淡季，價格相對低時進(jìn)行批量擇機(jī)招標(biāo)，用批量換取更優(yōu)惠的價格，強(qiáng)化供應(yīng)商競爭報價，鎖定采購價格，在公開招標(biāo)方案中明確市場漲幅在15%以內(nèi)價格不予調(diào)整。前8個月，共計下達(dá)建材品種批量計劃1.41萬噸，經(jīng)公開招標(biāo)定價后簽訂供貨合同。在合同履約周期內(nèi)，采購中心按各廠礦需求計劃量分批送貨，縮短采購周期20天，提高了采購效率，實現(xiàn)保供目標(biāo)，得到了使用單位的認(rèn)可。
采購中心貫徹以效益為中心的經(jīng)營理念，根據(jù)建材品種采購特點，結(jié)合近3年數(shù)據(jù)，通過分析研判市場，改進(jìn)輔料計劃下達(dá)模式，對水泥、砂子、灌漿料等建材品種實行批量集中下達(dá)計劃，擇機(jī)批量公開招標(biāo)，在建材類品種淡季用半年批量吸引供應(yīng)商參與招標(biāo)，爭取最大幅度價格優(yōu)惠。同時，通過集中階段性簽訂合同，提高采購效率，緩解了工程用料緊張問題。
以往常規(guī)輔料計劃下達(dá)方式，較為分散，需反復(fù)招標(biāo)且每次招標(biāo)數(shù)量少，形不成批量，供應(yīng)商報價沒有積極性，不僅采購周期延長，而且不利于降低采購成本和生產(chǎn)工期，采購效率低，增加了時間成本和重復(fù)勞動。針對這一情況，采購中心相關(guān)部門對近3年建材品種使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，在今年3月份提前布局，預(yù)算半年需求量，同時對建材市場進(jìn)行科學(xué)研判，選擇在市場需求淡季，價格相對低時進(jìn)行批量擇機(jī)招標(biāo)，用批量換取更優(yōu)惠的價格，強(qiáng)化供應(yīng)商競爭報價，鎖定采購價格，在公開招標(biāo)方案中明確市場漲幅在15%以內(nèi)價格不予調(diào)整。前8個月，共計下達(dá)建材品種批量計劃1.41萬噸，經(jīng)公開招標(biāo)定價后簽訂供貨合同。在合同履約周期內(nèi)，采購中心按各廠礦需求計劃量分批送貨，縮短采購周期20天，提高了采購效率，實現(xiàn)保供目標(biāo)，得到了使用單位的認(rèn)可。
2021-09-14