譚成旭調(diào)研鞍鋼國貿(mào)公司時強調(diào)
以改革新思路和創(chuàng)新新舉措 推動鞍鋼集團國際化發(fā)展成勢見效
12月1日,鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭到鞍鋼國貿(mào)公司就學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、推動高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設進行調(diào)研。譚成旭強調(diào),要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆六中全會上的重要講話和全會精神,更加自覺地立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,提高站位、提升標準、提振精神,以改革新思路和創(chuàng)新新舉措推動鞍鋼集團國際化發(fā)展成勢見效。
調(diào)研中,譚成旭聽取了鞍鋼國貿(mào)公司開展黨史學習教育、深化三項制度改革、促進國際貿(mào)易融合、加強資金管控、強化價值創(chuàng)造能力建設等工作情況匯報,對工作成績給予肯定,圍繞做好今年收口和明年起步工作同參會人員深入交流。
譚成旭指出,要深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署,做到態(tài)度堅決、措施果斷,確保各項工作取得實效。要將國際貿(mào)易作為鞍鋼集團穩(wěn)定的效益增長點,進一步增強責任感、使命感,保持良好發(fā)展勢頭,努力實現(xiàn)四季度跑贏大盤、再創(chuàng)佳績。經(jīng)營工作要重視“開源節(jié)流”,一方面要搶抓機遇,創(chuàng)新經(jīng)營模式,大力開發(fā)直供客戶,不斷拓展業(yè)務領域,另一方面要強化資金管控,持續(xù)加強資產(chǎn)負債率和“兩金”占用管理,降低資金成本。要堅持效益導向,科學研判分析形勢,加強對標、總結經(jīng)驗,強化風險意識,確保合規(guī)經(jīng)營,努力開創(chuàng)鞍鋼集團國際化發(fā)展新局面。
譚成旭強調(diào),要聚焦“十四五”發(fā)展規(guī)劃,以等不起、慢不得的緊迫感直面問題和挑戰(zhàn),加強黨的建設,持續(xù)深化改革,為推動鞍鋼集團成為世界一流企業(yè)作出新貢獻。要提高整合質(zhì)量,以鞍鋼重組本鋼整合融合工作為重點,推動鞍、攀、本三地國際貿(mào)易形成合力,實現(xiàn)一體化發(fā)展。要強力推進三項制度改革,用好精準考核“指揮棒”,形成能上能下、能進能出的選人用人機制。要加強全面從嚴治黨,強化黨風廉政建設,教育引導黨員干部永葆清正廉潔的政治本色,以新氣象、新面貌、新業(yè)績助力高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設。
鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃部、管理與信息化部、資本運營部相關負責人參加調(diào)研。
調(diào)研中,譚成旭聽取了鞍鋼國貿(mào)公司開展黨史學習教育、深化三項制度改革、促進國際貿(mào)易融合、加強資金管控、強化價值創(chuàng)造能力建設等工作情況匯報,對工作成績給予肯定,圍繞做好今年收口和明年起步工作同參會人員深入交流。
譚成旭指出,要深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署,做到態(tài)度堅決、措施果斷,確保各項工作取得實效。要將國際貿(mào)易作為鞍鋼集團穩(wěn)定的效益增長點,進一步增強責任感、使命感,保持良好發(fā)展勢頭,努力實現(xiàn)四季度跑贏大盤、再創(chuàng)佳績。經(jīng)營工作要重視“開源節(jié)流”,一方面要搶抓機遇,創(chuàng)新經(jīng)營模式,大力開發(fā)直供客戶,不斷拓展業(yè)務領域,另一方面要強化資金管控,持續(xù)加強資產(chǎn)負債率和“兩金”占用管理,降低資金成本。要堅持效益導向,科學研判分析形勢,加強對標、總結經(jīng)驗,強化風險意識,確保合規(guī)經(jīng)營,努力開創(chuàng)鞍鋼集團國際化發(fā)展新局面。
譚成旭強調(diào),要聚焦“十四五”發(fā)展規(guī)劃,以等不起、慢不得的緊迫感直面問題和挑戰(zhàn),加強黨的建設,持續(xù)深化改革,為推動鞍鋼集團成為世界一流企業(yè)作出新貢獻。要提高整合質(zhì)量,以鞍鋼重組本鋼整合融合工作為重點,推動鞍、攀、本三地國際貿(mào)易形成合力,實現(xiàn)一體化發(fā)展。要強力推進三項制度改革,用好精準考核“指揮棒”,形成能上能下、能進能出的選人用人機制。要加強全面從嚴治黨,強化黨風廉政建設,教育引導黨員干部永葆清正廉潔的政治本色,以新氣象、新面貌、新業(yè)績助力高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設。
鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃部、管理與信息化部、資本運營部相關負責人參加調(diào)研。
2021-12-02
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