本鋼集團(tuán)召開(kāi)三項(xiàng)制度改革專題培訓(xùn)會(huì)
12月14日，本鋼集團(tuán)召開(kāi)三項(xiàng)制度改革專題培訓(xùn)會(huì)。此次培訓(xùn)在前期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入，進(jìn)入到三項(xiàng)制度改革實(shí)操環(huán)節(jié)的培訓(xùn)。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。
為貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)三項(xiàng)制度改革精神，推進(jìn)本鋼三項(xiàng)制度改革有效開(kāi)展，確保改革執(zhí)行到位，本鋼集團(tuán)召開(kāi)此次三項(xiàng)制度改革專題培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)鞍鋼集團(tuán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)就推進(jìn)三項(xiàng)制度改革相關(guān)政策、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及指導(dǎo)意見(jiàn)做專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，鞍鋼集團(tuán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合典型案例，就鞍鋼集團(tuán)《關(guān)于企業(yè)分級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理的意見(jiàn)》與《關(guān)于堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制優(yōu)化的意見(jiàn)》《2022年子企業(yè)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法》《關(guān)于推行領(lǐng)導(dǎo)人員崗位分級(jí)分類管理的意見(jiàn)》《鞍鋼集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》，以及《關(guān)于管理人員推行“兩制一契”管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全員崗位績(jī)效管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》《加強(qiáng)勞動(dòng)合同和崗位合同管理全面推行用工市場(chǎng)化的指導(dǎo)意見(jiàn)》等進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此次培訓(xùn)既是專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)也標(biāo)志著本鋼深化三項(xiàng)制度改革已進(jìn)一步深入。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工要認(rèn)清發(fā)展大勢(shì)，抓住改革契機(jī)，堅(jiān)定不移打造東北振興戰(zhàn)略中深化改革的標(biāo)桿；要提高政治站位，強(qiáng)化大局意識(shí)，不折不扣把各項(xiàng)改革舉措落到實(shí)處；要凝聚思想共識(shí)，堅(jiān)持高位統(tǒng)籌，為新本鋼的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本鋼集團(tuán)相關(guān)部門，板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司部門及所屬單位三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)，各單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員在各分會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)。
為貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)三項(xiàng)制度改革精神，推進(jìn)本鋼三項(xiàng)制度改革有效開(kāi)展，確保改革執(zhí)行到位，本鋼集團(tuán)召開(kāi)此次三項(xiàng)制度改革專題培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)鞍鋼集團(tuán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)就推進(jìn)三項(xiàng)制度改革相關(guān)政策、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及指導(dǎo)意見(jiàn)做專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，鞍鋼集團(tuán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合典型案例，就鞍鋼集團(tuán)《關(guān)于企業(yè)分級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理的意見(jiàn)》與《關(guān)于堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制優(yōu)化的意見(jiàn)》《2022年子企業(yè)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法》《關(guān)于推行領(lǐng)導(dǎo)人員崗位分級(jí)分類管理的意見(jiàn)》《鞍鋼集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》，以及《關(guān)于管理人員推行“兩制一契”管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全員崗位績(jī)效管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》《加強(qiáng)勞動(dòng)合同和崗位合同管理全面推行用工市場(chǎng)化的指導(dǎo)意見(jiàn)》等進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此次培訓(xùn)既是專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)也標(biāo)志著本鋼深化三項(xiàng)制度改革已進(jìn)一步深入。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工要認(rèn)清發(fā)展大勢(shì)，抓住改革契機(jī)，堅(jiān)定不移打造東北振興戰(zhàn)略中深化改革的標(biāo)桿；要提高政治站位，強(qiáng)化大局意識(shí)，不折不扣把各項(xiàng)改革舉措落到實(shí)處；要凝聚思想共識(shí)，堅(jiān)持高位統(tǒng)籌，為新本鋼的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本鋼集團(tuán)相關(guān)部門，板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司部門及所屬單位三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)，各單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員在各分會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)。
2021-12-15