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　　本鋼集團召開2022年安全防火工作會議后，連日來，板材公司、北營公司、礦業公司三大板塊迅速召開貫徹落實會議，部署今年安全防火工作。各板塊堅持以問題為導向，樹立安全生產紅線意識和底線思維，以實際行動確保今年安全生產形勢長期穩定向好。
　　板材公司在深入剖析2021年部分領導干部安全責任意識缺失、安全教育培訓走過場、規章制度不完善、隱患排查存在死角、反“三違”工作開展不深入等問題的基礎上，要求各單位提高政治站位、樹牢安全發展理念，找差距、定措施，切實把安全生產工作作為一項重要的政治任務。要狠抓作風建設，在隱患排查整改、反違章和事故問責上敢于動真碰硬。要壓實管理責任，細化工作措施，抓好安全教育培訓，加大隱患排查力度，完善相關方制度，確保重大危險源安全穩定運行。要規范基礎管理，深入推進安全標準化建設，同時扎實做好疫情防控工作。
　　北營公司要求各級領導干部把職工的安全和身體健康放在第一位，嚴格落實新《安全生產法》等法律法規，強化安全履職監督檢查，從嚴事故問責追責。要健全體制機制，建立完善責任清單，做好管理人員安全履職工作。要高度重視安全生產工作，重點抓好作業長、班組長一級的安全履職能力，會背誦規則更要懂規則，站在職工的立場上宣傳好掌握安全技能的重要性，確保職工安全生產意識的強化提升。在行動上要按照整個安全管理體系的要求，落實雙重預防機制。要做到培訓到位、投入到位、基礎管理到位、應急救援到位。
　　礦業公司緊緊依托電子化安全履職，全面實施清單式管理。采取線上動態抽檢、線下季度考評等方式，監督促動各級履職效果。深入開展作業活動安全風險評估，修訂完善三大規程、檢維修作業標準、安全標準化作業卡等，堵塞管理漏洞。積極開展安全標準化作業區和安全標準化班組評比，全面提升管理，達到三個“標準化”，即管理標準化、現場標準化、操作標準化。按照本鋼集團相關要求，貫穿全年開展“風暴行動”，按照“三管三必須”原則，將9個行動主題、13項工作任務分解到各部門，分階段開展專項檢查，糾正形式主義、官僚主義作風，真正杜絕習慣性作業、冒險作業行為。