乘勢而上開啟高質量發展振興新征程
牢記責任開啟新征程，砥礪奮進再鑄新輝煌。
本鋼集團有限公司一屆十二次職工代表大會、本鋼集團2021年度先進集體、先進個人表彰大會在團結民主、求真務實的氣氛中圓滿完成各項議程，勝利閉幕。站在新的歷史起點，會議從大歷史觀、大時代觀，從更長遠的角度思考和謀劃企業未來發展，為本鋼集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅持“兩個一以貫之”，貫徹落實鞍鋼集團職代會精神，持續深化改革，實現高質量發展指明了前進方向，確立了“打造‘本鋼模式’，建設新本鋼、支撐新鞍鋼，全面開啟振興發展新征程”的奮斗目標。
駐足回望，2021年是中國共產黨成立100周年和“十四五”規劃開局之年，更是本鋼發展史上具有里程碑意義的一年。鞍鋼本鋼重組工作取得圓滿成功；堅持“以效益為中心”理念，緊緊圍繞“5+1”工作格局和“1+4”重點任務，企業效益明顯改善，職工對企業的信心和外界對本鋼的預期顯著增強……成績的取得，歸功于為企業建設發展傾注全部智慧與力量的本鋼集團廣大干部職工。本鋼人以鋼鐵般的信念、濃烈如火的情懷、奮發有為的執著，在本鋼高質量發展答卷上寫下濃墨重彩的一筆，讓我們感受到發展的脈動和氣息，讓我們收獲前行的自信和力量。
新時代的偉大征程已經開啟。站在新舊交替的又一個節點，我們見證成績寫入歷史，我們展望未來豪情滿懷。
2022年是本鋼集團深入貫徹落實“十四五”規劃的發力之年，也是新本鋼持續深化改革、加快整合融合，全面開啟高質量發展新征程的關鍵一年。以什么樣的狀態迎接新挑戰？以什么樣的作為邁入新的發展階段？持續深化改革、加速整合融合、加強黨的建設是我們作出的最有力回應。
新時代新征程，新年新氣象，每一名干部職工都是主角、都有一份責任。本鋼集團廣大干部職工要拿出“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，在鞍鋼集團和多元股東的正確領導下，借力“朝陽模式”和本鋼“央企+民營”混改新機制，堅定信心和決心，踔厲奮發、篤行不怠，以一往無前的奮斗姿態、風雨無阻的精神狀態，乘勢而上開啟高質量發展振興新征程。
乘勢而上開啟高質量發展振興新征程，要堅定不移深化改革。深化改革是企業發展關鍵一招。本鋼要肩負起深化改革，實現“二次創業”的新使命，提高站位，放寬眼界，聚焦經濟發展大視野、著眼本鋼振興發展大格局，緊緊抓住改革“牛鼻子”，錨定“兩匹配、三提高、一降低”總體發展目標，不等不靠，加快深化改革，激發企業內生活力、動力，提高全員勞動生產率，降低工序成本，提高抗風險能力，不斷提升企業發展質量和效益，樹立本鋼新形象。要抓住引入民營資本的優勢，用好用足用活混改機制，認真學習借鑒“朝陽模式”，總結朝陽鋼鐵好的經驗做法，大膽探索，大膽嘗試，努力鍛造更加靈活、更具市場競爭力的“本鋼模式”，助力新本鋼實現“二次創業”。
乘勢而上開啟高質量發展振興新征程，要全力實現整合融合。2022年是本鋼集團重組后深度整合融合元年。要進一步統一思想，樹立“一家人、一本賬、一盤棋”理念，強化內部同工序對標、成果共享，外部市場協同、價格聯動，將潛力挖掘到極致。要拿出抓鐵有痕、踏石留印的干勁，全力推進戰略規劃、采購、銷售、科研、物流、礦產資源、國際貿易、產業金融“八大業務協同”，實現從重組整合，到深度融合和高效協同，確保鞍本整合融合取得“1+1>2”的效果，為國企改革提供“本鋼樣本”，為東北全面振興貢獻“長子力量”。
乘勢而上開啟高質量發展振興新征程，要加強黨的領導。堅持黨的全面領導，加強黨的建設，是保障企業行穩致遠的根本保證和最大優勢。要充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，強化黨的領導融入公司治理。要抓好全面從嚴治黨“五個責任”落實，深入開展各類專項監督檢查，持續整治違反中央八項規定精神和“四風”問題，堅決打擊“靠鋼吃鋼”問題，不斷探索適合本鋼發展實際的紀檢監督模式。要深化黨史學習教育成果轉化，逐步探索建立為職工辦實事長效機制，使職工群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。
時間屬于奮進者！歷史屬于奮進者！
讓我們緊緊圍繞鞍鋼集團“7531”戰略目標，按照鞍鋼集團總體部署，貫徹落實“1357”工作指導方針，以高度的使命感和責任感，在崗位上踐行勞模精神、勞動精神和工匠精神，真抓實干、開拓創新，全面抓好生產經營和整合融合各項工作，持續提升生產經營業績，建設高質量發展新本鋼，為新鞍鋼成為最具國際影響力的鋼鐵企業集團作出更大貢獻，以優異成績向黨的二十大獻禮！
本鋼集團有限公司一屆十二次職工代表大會、本鋼集團2021年度先進集體、先進個人表彰大會在團結民主、求真務實的氣氛中圓滿完成各項議程，勝利閉幕。站在新的歷史起點，會議從大歷史觀、大時代觀，從更長遠的角度思考和謀劃企業未來發展，為本鋼集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅持“兩個一以貫之”，貫徹落實鞍鋼集團職代會精神，持續深化改革，實現高質量發展指明了前進方向，確立了“打造‘本鋼模式’，建設新本鋼、支撐新鞍鋼，全面開啟振興發展新征程”的奮斗目標。
駐足回望，2021年是中國共產黨成立100周年和“十四五”規劃開局之年，更是本鋼發展史上具有里程碑意義的一年。鞍鋼本鋼重組工作取得圓滿成功；堅持“以效益為中心”理念，緊緊圍繞“5+1”工作格局和“1+4”重點任務，企業效益明顯改善，職工對企業的信心和外界對本鋼的預期顯著增強……成績的取得，歸功于為企業建設發展傾注全部智慧與力量的本鋼集團廣大干部職工。本鋼人以鋼鐵般的信念、濃烈如火的情懷、奮發有為的執著，在本鋼高質量發展答卷上寫下濃墨重彩的一筆，讓我們感受到發展的脈動和氣息，讓我們收獲前行的自信和力量。
新時代的偉大征程已經開啟。站在新舊交替的又一個節點，我們見證成績寫入歷史，我們展望未來豪情滿懷。
2022年是本鋼集團深入貫徹落實“十四五”規劃的發力之年，也是新本鋼持續深化改革、加快整合融合，全面開啟高質量發展新征程的關鍵一年。以什么樣的狀態迎接新挑戰？以什么樣的作為邁入新的發展階段？持續深化改革、加速整合融合、加強黨的建設是我們作出的最有力回應。
新時代新征程，新年新氣象，每一名干部職工都是主角、都有一份責任。本鋼集團廣大干部職工要拿出“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，在鞍鋼集團和多元股東的正確領導下，借力“朝陽模式”和本鋼“央企+民營”混改新機制，堅定信心和決心，踔厲奮發、篤行不怠，以一往無前的奮斗姿態、風雨無阻的精神狀態，乘勢而上開啟高質量發展振興新征程。
乘勢而上開啟高質量發展振興新征程，要堅定不移深化改革。深化改革是企業發展關鍵一招。本鋼要肩負起深化改革，實現“二次創業”的新使命，提高站位，放寬眼界，聚焦經濟發展大視野、著眼本鋼振興發展大格局，緊緊抓住改革“牛鼻子”，錨定“兩匹配、三提高、一降低”總體發展目標，不等不靠，加快深化改革，激發企業內生活力、動力，提高全員勞動生產率，降低工序成本，提高抗風險能力，不斷提升企業發展質量和效益，樹立本鋼新形象。要抓住引入民營資本的優勢，用好用足用活混改機制，認真學習借鑒“朝陽模式”，總結朝陽鋼鐵好的經驗做法，大膽探索，大膽嘗試，努力鍛造更加靈活、更具市場競爭力的“本鋼模式”，助力新本鋼實現“二次創業”。
乘勢而上開啟高質量發展振興新征程，要全力實現整合融合。2022年是本鋼集團重組后深度整合融合元年。要進一步統一思想，樹立“一家人、一本賬、一盤棋”理念，強化內部同工序對標、成果共享，外部市場協同、價格聯動，將潛力挖掘到極致。要拿出抓鐵有痕、踏石留印的干勁，全力推進戰略規劃、采購、銷售、科研、物流、礦產資源、國際貿易、產業金融“八大業務協同”，實現從重組整合，到深度融合和高效協同，確保鞍本整合融合取得“1+1>2”的效果，為國企改革提供“本鋼樣本”，為東北全面振興貢獻“長子力量”。
乘勢而上開啟高質量發展振興新征程，要加強黨的領導。堅持黨的全面領導，加強黨的建設，是保障企業行穩致遠的根本保證和最大優勢。要充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，強化黨的領導融入公司治理。要抓好全面從嚴治黨“五個責任”落實，深入開展各類專項監督檢查，持續整治違反中央八項規定精神和“四風”問題，堅決打擊“靠鋼吃鋼”問題，不斷探索適合本鋼發展實際的紀檢監督模式。要深化黨史學習教育成果轉化，逐步探索建立為職工辦實事長效機制，使職工群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。
時間屬于奮進者！歷史屬于奮進者！
讓我們緊緊圍繞鞍鋼集團“7531”戰略目標，按照鞍鋼集團總體部署，貫徹落實“1357”工作指導方針，以高度的使命感和責任感，在崗位上踐行勞模精神、勞動精神和工匠精神，真抓實干、開拓創新，全面抓好生產經營和整合融合各項工作，持續提升生產經營業績，建設高質量發展新本鋼，為新鞍鋼成為最具國際影響力的鋼鐵企業集團作出更大貢獻，以優異成績向黨的二十大獻禮！
2022-01-20