持續深化改革 加速整合融合 為實現新本鋼高質量發展而努力奮斗
本鋼集團有限公司一屆十二次職工代表大會召開
鞍鋼集團總經理、黨委副書記戴志浩出席會議并講話
1月17日、18日，本鋼集團有限公司一屆十二次職工代表大會勝利召開。大會對本鋼集團2021年取得的主要成就進行了回顧，科學部署了2022年本鋼集團經濟工作。
鞍鋼集團總經理、黨委副書記戴志浩出席會議并講話。省國資委副主任黃文玉，鞍鋼集團總法律顧問、整合融合推進組組長計巖，省國資委綜合監督處處長、本鋼集團監事會主席邢曉東，本鋼集團領導班子成員楊維、王軍、趙忠民、楊成廣、曹愛民、高烈、張彥賓、張景凡、王代先、曹宇輝，以及總經理助理蔣光煒、齊振參加會議。
會議由本鋼集團工會主席張彥賓主持。
會上，本鋼集團總經理王軍代表本鋼集團作題為《持續深化改革 加速整合融合 為實現新本鋼高質量發展而努力奮斗》的行政工作報告。
報告指出，一年來，本鋼集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨中央、國務院關于鞍鋼本鋼重組的決策部署，認真落實國務院國資委、遼寧省委省政府和鞍鋼集團工作要求，高效對接重組整合任務，重組工作取得圓滿成功，改革發展取得了歷史性突破。本鋼集團廣大干部職工堅持“以效益為中心”理念，緊緊圍繞“5+1”工作格局和“1+4”重點任務，銳意進取、拼搏奉獻，企業效益明顯改善，職工對企業的信心和外界對本鋼的預期顯著增強。
2021年本鋼集團主要工作成績體現在：高效對接重組任務，鞍本重組取得圓滿成功；借力重組深化改革，市場化體制機制初步顯現；加強生產組織管控，運行效率大幅提升；建立市場化考核機制，生產成本持續降低；加大科技創新和體系建設力度，企業市場競爭力顯著增強；持續夯實管理基礎，企業效能不斷提升；持續加強黨的領導，和諧企業建設邁上新臺階。
報告指出，2022年是深入貫徹落實“十四五”規劃的發力之年，也是新本鋼持續深化改革、加快整合融合，全面開啟高質量發展新征程的關鍵一年。在準確客觀分析當前經濟形勢的基礎上，結合企業實際，大會確定了2022年總體工作思路、生產經營總目標和工作重點。
2022年總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅持“兩個一以貫之”，在鞍鋼集團和多元股東的正確領導和大力支持下，不折不扣貫徹落實“1357”工作指導方針，借力“朝陽模式”和本鋼“央企+民營”混改新機制，打造“本鋼模式”，建設新本鋼、支撐新鞍鋼，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
大會確定了2022年重點工作：在堅定不移深化改革，全面釋放改革紅利方面，要深化以“三項制度”改革為核心的“1+2+N”市場化改革；要深化市場化經營機制建設；要推動多元產業健康發展；要實現虧損企業治理目標；要推動解決歷史遺留問題；要推進高度地企融合。在堅持創新驅動發展，激發科技創新活力方面，要優化企業科技管理體系；要加強“產學研用”創新平臺建設；要加大產品研發攻關力度；要推動數字化、智能化建設。在堅持目標問題導向，服務國家重大戰略方面，要踐行綠色低碳發展；落實能源“雙控”要求；要提升資源保障能力。在加快推進“八大業務協同”，全力實現整合融合方面，要全力推進鞍本管理及業務融合，加快推進戰略規劃、采購、銷售、科研、物流、礦產資源、國際貿易、產業金融“八大業務協同”。在推行全面預算和系統對標管理，推動盈利水平提升方面，要加強全面預算管理；要深入開展全系統對標工作。在提升精益運營能力，構建成本競爭優勢方面，要實施成本領先戰略，強化生產運行管控；要樹立質量成本意識，系統提升質量管理；要持續降低采購成本；要堅決抓好安全管理，有效降低安全成本；要持續強化資金管理。要堅持黨建引領，保障企業行穩致遠。
會上，本鋼集團黨委書記、董事長楊維作本鋼集團有限公司領導班子及個人述職報告。
會議聽取審議了本鋼集團有限公司行政工作報告（審議稿）；通過了《本鋼集團有限公司2022年集體合同（草案）》《本鋼集團有限公司2022年組織績效評價考核辦法（草案）》《本鋼集團有限公司職工罰則（草案）》和《本鋼集團有限公司薪酬管理辦法（草案）》；簽訂2022年度《本鋼集團經營層年度經營業績責任書》《本鋼集團子企業負責人年度經營業績責任書》《本鋼集團直屬機構領導班子年度目標責任書》；簽訂《本鋼集團有限公司2022年集體合同》；通過《關于本鋼集團有限公司第一屆職工代表大會第十二次會議的決議（草案）》。
鞍鋼集團總經理、黨委副書記戴志浩在講話中強調，一年來，本鋼黨政班子以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，把黨的領導貫穿改革發展始終，團結帶領廣大干部職工，搶抓機遇、接續奮斗，一手抓鞍本重組，一手抓深化改革、創新發展，各項工作取得了豐碩成果，有力支撐了鞍鋼集團向著“十四五”戰略發展目標快速邁進。
結合當前形勢和本鋼面臨的改革發展任務，戴志浩要求，要認清形勢，樹立危機意識，進一步增強做好各項工作的緊迫感和使命感。本鋼各級領導干部必須擔負起歷史賦予的使命，不辜負廣大職工的信任和重托，投入更多的精力做好各項工作。要更加緊迫地學習新知識、增長新本領，把業務理論學習同生產經營實踐緊密結合起來，創新工作理念，轉變思維方式，破解發展難題，加快改變制約企業發展的固有體制機制。要更加主動地轉變工作作風，自覺向實踐學習、向書本學習，堅持在干中學、在學中干，扎扎實實做好本職工作。特別是面對復雜多變的國內外形勢，要進一步樹立危機意識，不能掉以輕心。要增強責任感、使命感，增加緊迫感，更加周密地做好應對困難和挑戰的準備，努力把各項工作做得更好。要提高政治站位，深刻領會實施鞍本重組的重要戰略意義，不折不扣加快推進鞍本重組整合融合后續工作，再次提高對鞍本重組重大意義的認識，在加大整合融合協同上下功夫，抓住引入民營資本的優勢，用好用足用活混改機制。要擔當新使命，在建設高質量發展新鞍鋼征程中貢獻本鋼力量，加速深化改革，擔當起本鋼“二次創業”新使命，對接國家戰略，擔當服務國家大局新使命，狠抓經營管理，擔當創新創效新使命，努力實現利潤最大。
楊維在講話中指出，過去一年，本鋼堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不折不扣貫徹省委省政府決策部署，充分發揚斗爭精神，以越是艱難越向前的大無畏氣概，刮骨療毒、壯士斷腕，實施了一系列卓有成效的措施，一舉扭轉了持續被動的困難局面，向黨和職工交出了一份滿意的答卷。
鞍鋼集團總經理、黨委副書記戴志浩出席會議并講話。省國資委副主任黃文玉，鞍鋼集團總法律顧問、整合融合推進組組長計巖，省國資委綜合監督處處長、本鋼集團監事會主席邢曉東，本鋼集團領導班子成員楊維、王軍、趙忠民、楊成廣、曹愛民、高烈、張彥賓、張景凡、王代先、曹宇輝，以及總經理助理蔣光煒、齊振參加會議。
會議由本鋼集團工會主席張彥賓主持。
會上，本鋼集團總經理王軍代表本鋼集團作題為《持續深化改革 加速整合融合 為實現新本鋼高質量發展而努力奮斗》的行政工作報告。
報告指出，一年來，本鋼集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨中央、國務院關于鞍鋼本鋼重組的決策部署，認真落實國務院國資委、遼寧省委省政府和鞍鋼集團工作要求，高效對接重組整合任務，重組工作取得圓滿成功，改革發展取得了歷史性突破。本鋼集團廣大干部職工堅持“以效益為中心”理念，緊緊圍繞“5+1”工作格局和“1+4”重點任務，銳意進取、拼搏奉獻，企業效益明顯改善，職工對企業的信心和外界對本鋼的預期顯著增強。
2021年本鋼集團主要工作成績體現在：高效對接重組任務，鞍本重組取得圓滿成功；借力重組深化改革，市場化體制機制初步顯現；加強生產組織管控，運行效率大幅提升；建立市場化考核機制，生產成本持續降低；加大科技創新和體系建設力度，企業市場競爭力顯著增強；持續夯實管理基礎，企業效能不斷提升；持續加強黨的領導，和諧企業建設邁上新臺階。
報告指出，2022年是深入貫徹落實“十四五”規劃的發力之年，也是新本鋼持續深化改革、加快整合融合，全面開啟高質量發展新征程的關鍵一年。在準確客觀分析當前經濟形勢的基礎上，結合企業實際，大會確定了2022年總體工作思路、生產經營總目標和工作重點。
2022年總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅持“兩個一以貫之”，在鞍鋼集團和多元股東的正確領導和大力支持下，不折不扣貫徹落實“1357”工作指導方針，借力“朝陽模式”和本鋼“央企+民營”混改新機制，打造“本鋼模式”，建設新本鋼、支撐新鞍鋼，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
大會確定了2022年重點工作：在堅定不移深化改革，全面釋放改革紅利方面，要深化以“三項制度”改革為核心的“1+2+N”市場化改革；要深化市場化經營機制建設；要推動多元產業健康發展；要實現虧損企業治理目標；要推動解決歷史遺留問題；要推進高度地企融合。在堅持創新驅動發展，激發科技創新活力方面，要優化企業科技管理體系；要加強“產學研用”創新平臺建設；要加大產品研發攻關力度；要推動數字化、智能化建設。在堅持目標問題導向，服務國家重大戰略方面，要踐行綠色低碳發展；落實能源“雙控”要求；要提升資源保障能力。在加快推進“八大業務協同”，全力實現整合融合方面，要全力推進鞍本管理及業務融合，加快推進戰略規劃、采購、銷售、科研、物流、礦產資源、國際貿易、產業金融“八大業務協同”。在推行全面預算和系統對標管理，推動盈利水平提升方面，要加強全面預算管理；要深入開展全系統對標工作。在提升精益運營能力，構建成本競爭優勢方面，要實施成本領先戰略，強化生產運行管控；要樹立質量成本意識，系統提升質量管理；要持續降低采購成本；要堅決抓好安全管理，有效降低安全成本；要持續強化資金管理。要堅持黨建引領，保障企業行穩致遠。
會上，本鋼集團黨委書記、董事長楊維作本鋼集團有限公司領導班子及個人述職報告。
會議聽取審議了本鋼集團有限公司行政工作報告（審議稿）；通過了《本鋼集團有限公司2022年集體合同（草案）》《本鋼集團有限公司2022年組織績效評價考核辦法（草案）》《本鋼集團有限公司職工罰則（草案）》和《本鋼集團有限公司薪酬管理辦法（草案）》；簽訂2022年度《本鋼集團經營層年度經營業績責任書》《本鋼集團子企業負責人年度經營業績責任書》《本鋼集團直屬機構領導班子年度目標責任書》；簽訂《本鋼集團有限公司2022年集體合同》；通過《關于本鋼集團有限公司第一屆職工代表大會第十二次會議的決議（草案）》。
鞍鋼集團總經理、黨委副書記戴志浩在講話中強調，一年來，本鋼黨政班子以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，把黨的領導貫穿改革發展始終，團結帶領廣大干部職工，搶抓機遇、接續奮斗，一手抓鞍本重組，一手抓深化改革、創新發展，各項工作取得了豐碩成果，有力支撐了鞍鋼集團向著“十四五”戰略發展目標快速邁進。
結合當前形勢和本鋼面臨的改革發展任務，戴志浩要求，要認清形勢，樹立危機意識，進一步增強做好各項工作的緊迫感和使命感。本鋼各級領導干部必須擔負起歷史賦予的使命，不辜負廣大職工的信任和重托，投入更多的精力做好各項工作。要更加緊迫地學習新知識、增長新本領，把業務理論學習同生產經營實踐緊密結合起來，創新工作理念，轉變思維方式，破解發展難題，加快改變制約企業發展的固有體制機制。要更加主動地轉變工作作風，自覺向實踐學習、向書本學習，堅持在干中學、在學中干，扎扎實實做好本職工作。特別是面對復雜多變的國內外形勢，要進一步樹立危機意識，不能掉以輕心。要增強責任感、使命感，增加緊迫感，更加周密地做好應對困難和挑戰的準備，努力把各項工作做得更好。要提高政治站位，深刻領會實施鞍本重組的重要戰略意義，不折不扣加快推進鞍本重組整合融合后續工作，再次提高對鞍本重組重大意義的認識，在加大整合融合協同上下功夫，抓住引入民營資本的優勢，用好用足用活混改機制。要擔當新使命，在建設高質量發展新鞍鋼征程中貢獻本鋼力量，加速深化改革，擔當起本鋼“二次創業”新使命，對接國家戰略，擔當服務國家大局新使命，狠抓經營管理，擔當創新創效新使命，努力實現利潤最大。
楊維在講話中指出，過去一年，本鋼堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不折不扣貫徹省委省政府決策部署，充分發揚斗爭精神，以越是艱難越向前的大無畏氣概，刮骨療毒、壯士斷腕，實施了一系列卓有成效的措施，一舉扭轉了持續被動的困難局面，向黨和職工交出了一份滿意的答卷。
在分析了國際國內形勢后，楊維要求，要大興求真務實之風，錘煉腳踏實地、真抓實干的務實作風。要堅定不移深化改革，從政治任務和政治責任的高度來認識和推進本鋼這一輪市場化改革，堅定不移、加快推進，公平公正、高度透明，決不允許任何人給本鋼的改革留下污點，保持穩定、好事辦好。要持續凈化政治生態，大膽使用在關鍵時刻、重大任務，以及突發事件面前豁得出來、沖得上去的干部，為年輕干部搭建平臺、提供幫助。要全面實施“二次創業”，完整、準確、全面貫徹落實新鞍鋼內涵，錨定“7531”戰略目標和“雙核”發展戰略，以硬核舉措強力支撐高質量發展新鞍鋼建設，全面承接鞍鋼集團的“兩利四率”“雙跑贏”“五力”提升、全面預算管理等一系列考核指標和制度體系，與本鋼的具體實踐深度融合，探索一條具有本鋼獨特基因的落實、發展路徑，按照“1357”工作指導方針，決戰決勝國企改革三年行動，持續推進本鋼的科技創新、管理創新、發展模式創新。要持續厚植為民情懷，堅持工作重心下移，做到知民情、解民憂、紓民怨、暖民心，圍繞職工衣食住行，實施更多暖心工程、安心工程，凝聚職工力量，為實現新鞍鋼集團“十四五”戰略目標和“鳳凰涅槃、浴火重生”，作出新的更大貢獻。
2022-01-20
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