譚成旭到本鋼調研時強調
持續深化改革 抓好疫情防控 奮力奪取首季生產經營開門紅
3月17日，鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭到本鋼調研，傳達習近平總書記在全國兩會上的重要講話和全國兩會精神，督導檢查本鋼疫情防控和安全生產工作，并聽取近期工作匯報，提出具體要求。譚成旭強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快落實“雙核”戰略，持續深化改革，抓好疫情防控，奮力奪取首季生產經營開門紅，為建設高質量發展新鞍鋼提供堅強保障。
調研中，譚成旭深入本鋼礦業南芬露天礦生產現場，檢查安全生產工作，并詳細了解礦山歷史、采區分布、數字礦山建設和后備礦山開發等情況。在隨后召開的座談會上，譚成旭聽取了礦業公司今年前兩個月生產經營情況和本鋼三項制度改革工作匯報，對本鋼扎實推進三項制度改革給予充分肯定，并就具體問題同相關人員深入交流。
譚成旭指出，要心系“國之大者”，以強烈的責任感和使命感加快落實鞍鋼集團“雙核”戰略，充分釋放鞍本兩地豐富的礦產資源優勢，提升我國戰略資源保障能力，維護鋼鐵產業鏈供應鏈安全，更好地發揮央企“頂梁柱”和“壓艙石”作用。要堅持和加強黨的全面領導，把黨的領導貫穿改革發展始終，以高質量黨建引領企業高質量發展。
譚成旭強調，要勇于面對新問題、新挑戰，堅定不移深化改革，做好頂層設計，向改革要效益。要按照“1+2+N”的政策體系，狠抓落實，著力推動改革實現新突破。要重點攻堅三項制度改革，聚焦痛點、難點、堵點問題，拿出新招、實招、硬招破解難題。要建立更加靈活高效的市場化經營機制，真正實現“能上能下、能進能出、能增能減”。要把“效益有改善、員工有獲得感、企業發展可持續”作為檢驗改革成效的重要標尺，依靠改革激發活力和動力，實現企業效益、員工收入“雙提升”。
譚成旭要求，針對當前嚴峻的疫情形勢，要統籌好疫情防控、安全和生產經營工作，聚焦重點部位、重點環節，采取靈活有效措施，加強防范和督查檢查，確保疫情防控到位、安全管控到位，堅決守住安全底線，確保職工身體健康，為實現首季生產經營開門紅營造良好環境。
鞍鋼集團總法律顧問，本鋼領導，鞍鋼礦業公司負責人、鞍鋼集團相關部門負責人、本鋼相關部門負責人等參加相關活動。
調研中，譚成旭深入本鋼礦業南芬露天礦生產現場，檢查安全生產工作，并詳細了解礦山歷史、采區分布、數字礦山建設和后備礦山開發等情況。在隨后召開的座談會上，譚成旭聽取了礦業公司今年前兩個月生產經營情況和本鋼三項制度改革工作匯報，對本鋼扎實推進三項制度改革給予充分肯定，并就具體問題同相關人員深入交流。
譚成旭指出，要心系“國之大者”，以強烈的責任感和使命感加快落實鞍鋼集團“雙核”戰略，充分釋放鞍本兩地豐富的礦產資源優勢，提升我國戰略資源保障能力，維護鋼鐵產業鏈供應鏈安全，更好地發揮央企“頂梁柱”和“壓艙石”作用。要堅持和加強黨的全面領導，把黨的領導貫穿改革發展始終，以高質量黨建引領企業高質量發展。
譚成旭強調，要勇于面對新問題、新挑戰，堅定不移深化改革，做好頂層設計，向改革要效益。要按照“1+2+N”的政策體系，狠抓落實，著力推動改革實現新突破。要重點攻堅三項制度改革，聚焦痛點、難點、堵點問題，拿出新招、實招、硬招破解難題。要建立更加靈活高效的市場化經營機制，真正實現“能上能下、能進能出、能增能減”。要把“效益有改善、員工有獲得感、企業發展可持續”作為檢驗改革成效的重要標尺，依靠改革激發活力和動力，實現企業效益、員工收入“雙提升”。
譚成旭要求，針對當前嚴峻的疫情形勢，要統籌好疫情防控、安全和生產經營工作，聚焦重點部位、重點環節，采取靈活有效措施，加強防范和督查檢查，確保疫情防控到位、安全管控到位，堅決守住安全底線，確保職工身體健康，為實現首季生產經營開門紅營造良好環境。
鞍鋼集團總法律顧問，本鋼領導，鞍鋼礦業公司負責人、鞍鋼集團相關部門負責人、本鋼相關部門負責人等參加相關活動。
2022-03-21