恒通公司堅(jiān)持“以效益為中心”增強(qiáng)發(fā)展“韌性”
今年以來，恒通公司堅(jiān)持以效益為中心，全面加強(qiáng)管理，深化改革創(chuàng)新發(fā)展，一季度軋輥成品產(chǎn)量3700余噸，實(shí)現(xiàn)利潤42萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入5778萬元，內(nèi)、外銷比例達(dá)到7:3，與去年同期相比有明顯增長。
在實(shí)際工作中，該公司以效益為導(dǎo)向，不斷提升營銷工作水平。內(nèi)部市場(chǎng)方面，承包了北營軋鋼廠1780生產(chǎn)線等4條本鋼熱軋產(chǎn)線，目前已全部進(jìn)駐實(shí)施；外部市場(chǎng)方面，積極參與河北敬業(yè)、日鋼營口、新余鋼鐵、邢臺(tái)德龍招標(biāo)工作并中標(biāo)，一季度共簽訂合同9筆，累計(jì)承攬總額4600余萬元。
強(qiáng)化軋輥質(zhì)量管控，加大新產(chǎn)品研發(fā)投入力度。為塑造產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，恒通公司通過質(zhì)量問題清零、強(qiáng)化過程管控、加強(qiáng)工序管理和工藝技術(shù)管控等手段，全面促進(jìn)軋輥質(zhì)量和等級(jí)品持續(xù)提升，軋輥鑄造綜合合格率同比提高2.03%。此外，完成《球墨材質(zhì)過渡型高速鋼軋輥開發(fā)》立項(xiàng)工作，提升產(chǎn)品技術(shù)能力及市場(chǎng)核心競爭力。
積極開展降本增效，化解成本壓力。恒通公司在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，推行“鎳鐵”替代“鎳板+生鐵”、實(shí)行合金料招標(biāo)集中采購、加大高鉻鐵軋輥熱處理降耗項(xiàng)目攻關(guān)，大力節(jié)約成本費(fèi)用；并通過提高內(nèi)部廢輥回收循環(huán)利用率，實(shí)行夜間開爐躲峰用電，完善破碎廢舊軋輥及冷型、車工刀具綜合考核管理等舉措，實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)。
狠抓安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)平穩(wěn)發(fā)展。恒通公司深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，通過制訂下發(fā)大討論工作方案等，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度和安全責(zé)任體系建設(shè)，深入開展“安全風(fēng)暴”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)檢查，開展安全隱患大排查及專業(yè)性檢查、專項(xiàng)整治等工作，強(qiáng)化危險(xiǎn)源及各類事故風(fēng)險(xiǎn)管控，一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三為零”。
強(qiáng)化設(shè)備管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。恒通公司堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低耗，集約高效”原則，強(qiáng)化設(shè)備精準(zhǔn)穩(wěn)定運(yùn)行管理，持續(xù)做好設(shè)備點(diǎn)檢定修和設(shè)備故障預(yù)知性維修工作。一季度，設(shè)備檢修部門利用節(jié)假日及生產(chǎn)間隙時(shí)段，完成設(shè)備檢修計(jì)劃29項(xiàng)，設(shè)備故障停機(jī)率控制在1.25‰，開動(dòng)率達(dá)99.65%，為生產(chǎn)平穩(wěn)順行提供了設(shè)備保障。
在實(shí)際工作中，該公司以效益為導(dǎo)向，不斷提升營銷工作水平。內(nèi)部市場(chǎng)方面，承包了北營軋鋼廠1780生產(chǎn)線等4條本鋼熱軋產(chǎn)線，目前已全部進(jìn)駐實(shí)施；外部市場(chǎng)方面，積極參與河北敬業(yè)、日鋼營口、新余鋼鐵、邢臺(tái)德龍招標(biāo)工作并中標(biāo)，一季度共簽訂合同9筆，累計(jì)承攬總額4600余萬元。
強(qiáng)化軋輥質(zhì)量管控，加大新產(chǎn)品研發(fā)投入力度。為塑造產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，恒通公司通過質(zhì)量問題清零、強(qiáng)化過程管控、加強(qiáng)工序管理和工藝技術(shù)管控等手段，全面促進(jìn)軋輥質(zhì)量和等級(jí)品持續(xù)提升，軋輥鑄造綜合合格率同比提高2.03%。此外，完成《球墨材質(zhì)過渡型高速鋼軋輥開發(fā)》立項(xiàng)工作，提升產(chǎn)品技術(shù)能力及市場(chǎng)核心競爭力。
積極開展降本增效，化解成本壓力。恒通公司在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，推行“鎳鐵”替代“鎳板+生鐵”、實(shí)行合金料招標(biāo)集中采購、加大高鉻鐵軋輥熱處理降耗項(xiàng)目攻關(guān)，大力節(jié)約成本費(fèi)用；并通過提高內(nèi)部廢輥回收循環(huán)利用率，實(shí)行夜間開爐躲峰用電，完善破碎廢舊軋輥及冷型、車工刀具綜合考核管理等舉措，實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)。
狠抓安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)平穩(wěn)發(fā)展。恒通公司深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，通過制訂下發(fā)大討論工作方案等，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度和安全責(zé)任體系建設(shè)，深入開展“安全風(fēng)暴”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)檢查，開展安全隱患大排查及專業(yè)性檢查、專項(xiàng)整治等工作，強(qiáng)化危險(xiǎn)源及各類事故風(fēng)險(xiǎn)管控，一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三為零”。
強(qiáng)化設(shè)備管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。恒通公司堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低耗，集約高效”原則，強(qiáng)化設(shè)備精準(zhǔn)穩(wěn)定運(yùn)行管理，持續(xù)做好設(shè)備點(diǎn)檢定修和設(shè)備故障預(yù)知性維修工作。一季度，設(shè)備檢修部門利用節(jié)假日及生產(chǎn)間隙時(shí)段，完成設(shè)備檢修計(jì)劃29項(xiàng)，設(shè)備故障停機(jī)率控制在1.25‰，開動(dòng)率達(dá)99.65%，為生產(chǎn)平穩(wěn)順行提供了設(shè)備保障。
2022-04-18