楊維到板材煉鐵總廠調研時強調
迅速轉變觀念 強化系統思維 發力對標提升 以改革發展新成效建設新本鋼支撐新鞍鋼
本報訊 4月26日,本鋼集團黨委書記、董事長楊維深入板材煉鐵總廠,就三項制度改革工作推進情況,以及降成本、節能減排、年輕干部梯隊建設和“摘牌制”工作推進情況進行“穿透式”調研。楊維強調,要堅持以效益為中心,立足新本鋼改革發展大局,迅速轉變觀念,樹立前瞻意識,強化系統思維,發力對標提升,深入做好“精細、精準、創新、突破”大文章,以改革發展新成效,切實增強職工獲得感、幸福感,為建設新本鋼、支撐新鞍鋼作貢獻。
調研中,楊維詳細聽取了板材煉鐵總廠負責人作的工作匯報,并就該廠當前三項制度改革工作階段進展和生產經營工作亟待解決的重點問題,同與會人員進行了深入交流,并提出具體要求。
楊維指出,隨著三項制度改革工作在更大范圍、更深層次推進,本鋼集團深化市場化改革工作逐步走深走實,目前已經挺進“深水區”。在這一關鍵歷史時期,全力確保板材煉鐵總廠各項改革工作穩步推進、生產經營工作實現創新突破,事關本鋼集團改革發展全局。
楊維強調,板材煉鐵總廠要深入貫徹“以效益為中心”理念,在確保穩產高產基礎上,加大降成本工作力度。要堅持系統思維,增強前瞻意識,按照“精細、精準”理念,以全面預算管理體系為核心,對標行業先進,全面提高工作標準,建立更加科學、現代化的管理體系,全力確保主要生產指標再上新臺階。
楊維要求,要提高改革工作的預判性,確保三項制度改革工作穩步推進,讓改革改出生產力、改出效益。各級領導干部要盡責擔當,勇當改革主力軍,以扎扎實實的改革舉措和工作成效,進一步激發干部職工的積極性和創造力,切實增強每名職工的幸福感、獲得感,推動生產經營工作不斷實現新突破。
楊維強調,板材煉鐵總廠黨委要切實發揮把方向、管大局、促落實作用,大力營造齊心協力干事創業、深化改革氛圍。黨政班子要胸懷大局、上下齊心,增強工作的系統性和科學性,堅持走出去對標,改變慣性思維,充分發揮集體領導作用,真正形成推動企業發展的強大合力。
楊維要求,板材煉鐵總廠班子成員要提高政治站位,增強“創新、突破”理念,加強對標學習,進一步提升節能減排工作指標。同時充分發揮“摘牌制”作用,真正調動基層職工創新、突破的積極性和創造性。此外,要確保技改項目穩步推進,合理加大設備備件投入,為穩產高產提供設備保障,以等不得、慢不得的緊迫感和使命感,為推動企業高質量發展再作新貢獻。
本鋼集團相關部門負責人還結合各自分管工作,同與會人員進行了深入交流并提出意見建議。
本鋼集團黨委組織部、辦公室、運營管理部、管理創新部及板材公司主要負責人,板材煉鐵總廠領導班子及相關工作負責人參加調研。
調研中,楊維詳細聽取了板材煉鐵總廠負責人作的工作匯報,并就該廠當前三項制度改革工作階段進展和生產經營工作亟待解決的重點問題,同與會人員進行了深入交流,并提出具體要求。
楊維指出,隨著三項制度改革工作在更大范圍、更深層次推進,本鋼集團深化市場化改革工作逐步走深走實,目前已經挺進“深水區”。在這一關鍵歷史時期,全力確保板材煉鐵總廠各項改革工作穩步推進、生產經營工作實現創新突破,事關本鋼集團改革發展全局。
楊維強調,板材煉鐵總廠要深入貫徹“以效益為中心”理念,在確保穩產高產基礎上,加大降成本工作力度。要堅持系統思維,增強前瞻意識,按照“精細、精準”理念,以全面預算管理體系為核心,對標行業先進,全面提高工作標準,建立更加科學、現代化的管理體系,全力確保主要生產指標再上新臺階。
楊維要求,要提高改革工作的預判性,確保三項制度改革工作穩步推進,讓改革改出生產力、改出效益。各級領導干部要盡責擔當,勇當改革主力軍,以扎扎實實的改革舉措和工作成效,進一步激發干部職工的積極性和創造力,切實增強每名職工的幸福感、獲得感,推動生產經營工作不斷實現新突破。
楊維強調,板材煉鐵總廠黨委要切實發揮把方向、管大局、促落實作用,大力營造齊心協力干事創業、深化改革氛圍。黨政班子要胸懷大局、上下齊心,增強工作的系統性和科學性,堅持走出去對標,改變慣性思維,充分發揮集體領導作用,真正形成推動企業發展的強大合力。
楊維要求,板材煉鐵總廠班子成員要提高政治站位,增強“創新、突破”理念,加強對標學習,進一步提升節能減排工作指標。同時充分發揮“摘牌制”作用,真正調動基層職工創新、突破的積極性和創造性。此外,要確保技改項目穩步推進,合理加大設備備件投入,為穩產高產提供設備保障,以等不得、慢不得的緊迫感和使命感,為推動企業高質量發展再作新貢獻。
本鋼集團相關部門負責人還結合各自分管工作,同與會人員進行了深入交流并提出意見建議。
本鋼集團黨委組織部、辦公室、運營管理部、管理創新部及板材公司主要負責人,板材煉鐵總廠領導班子及相關工作負責人參加調研。
2022-04-28
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