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        本報訊 8月20日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到板材熱連軋廠調研時強調，要持續穩步推進三項制度改革，以市場銷售為導向，以服務用戶為根本出發點，不斷提升熱軋產品質量及創效能力，助力本鋼集團高質量發展。
       本鋼集團總經理助理、總工程師蔣光煒，總經理助理齊振參加調研。
       調研中，楊維來到該廠2300生產線高強卷取現場，實地察看了生產、設備運行狀況，聽取了板材公司及板材熱連軋廠相關負責人的匯報，詳細詢問了生產計劃制訂、設備運行狀態等情況，并就下一步如何提升設備精度、生產高質量熱軋產品等相關問題提出具體要求。
       楊維對該廠三項制度改革成果給予充分肯定，同時指出，在后續工作中，要向改革要效益，穩步提升職工收入。要高度重視人才隊伍建設，通過改革、競聘等工作做到人崗相適。要堅持以效益為中心，以市場為導向，通過生產“拳頭”產品、增加品種鋼比例來創效。要進一步提升產能利用率，同時各平整機組的日常管理要等同于生產機組，最大程度發揮平整機組的作用。
       楊維強調，要堅定不移地以用戶需求為標準，以銷定產，在規模效益基礎上創造出增利品種。要加大根據合同排產的比例，做到滿負荷生產。要貫徹逢修必改、逢修必提升設備精度的理念，在確保設備功能完整的基礎上提升作業率。
       楊維強調，平整機組要快速達產，同時改造升級要等同于生產機組。要確保生產機組產品的板型達標，減少平整機組的修復量。要結合品種鋼市場銷售形勢和用戶需求，適時進行設備升級換代。要建立以銷售為龍頭、熱軋工序為主體的工作機制，不斷擴大生產規模。要堅持以問題為導向，不斷提升研究問題、解決問題的能力，鍛長板、補短板，提升創效水平。
       本鋼集團黨委組織部、管理創新部、規劃科技部、運營管理部，板材公司及板材熱連軋廠、板材市場營銷中心相關負責人參加調研。