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       本報訊 春節臨近，各子公司認真貫徹落實本鋼集團相關要求，結合自身生產實際，進一步加強設備管理維護，為節日期間企業生產高效穩定運行夯實基礎。
       板材公司細化部署，各職能部門、所屬廠礦、產線安排主要技術骨干和管理人員值班值宿，并加強節前重點部位的巡查，隨時掌握設備運行狀態，發現問題及時處理；嚴格規范設備技術隊伍管理，要求所有技術人員保持24小時通訊暢通，確保設備發生故障時，相關人員第一時間到位；全面開展設備隱患排查，制定應急預案，做好節日期間資材準備，并細化明確檢修計劃和安全管理要求，提前部署節后重點設備檢修工作，確保生產和檢修項目持續有序推進。
       北營公司科學管控，結合當前及節日期間生產計劃，精細調整設備檢修項目進程，確保檢修、生產兩不誤；對設備隱患進行全面梳理排查，結合排查結果制定特護方案，對設備進行動態管理，確保設備運行受控；提前做好備用設備自檢自查工作，保證備用設備完好，可隨時滿足應急需要；提前籌劃應急預案和應急物資儲備工作，各單位細化節日期間值班安排，結合自身生產實際制定應急預案，提前提報節日生產所需物資，并以備件檢修“先修后換”為原則，全力確保高效生產。
       礦業公司強化落實，提前做好各廠礦節日期間所需設備物資的準備工作，并開展節前設備隱患大排查，通過加強巡檢和完善日常點檢定修，實現對設備運行情況的全面監控；關注重點檢修項目，組織各廠礦結合設備技術狀態和定修計劃排布，對正在進行的檢修項目實施方案進行再細化，確保按期完成，提高設備檢修效率；同時，強化設備檢修安全管理，落實檢修項目現場相關方管理要求，對相關方人員實行動態管控，為春節期間礦山生產安全穩定順行提供保障。