北營公司錨定“提升年”目標奪取首月生產開門紅
北營公司錨定鞍鋼集團“7531”戰略目標和“雙核”戰略,圍繞本鋼2023年“1357”工作指導方針和“全面提升年”目標,通過推行全面預算管理、科學高效組織生產、開展降本增效工作等,元月生產經營實現“開門紅”。其中,生鐵產量完成625894噸,鋼坯產量完成654965噸,均完成計劃目標,1月27日鋼坯產量為23108噸,創今年以來日產最好水平;鋼材產量完成613928噸,超計劃3011噸,其中1780生產線節日期間日平產量始終保持在1萬噸以上,除夕當天,三棒材生產線直徑16毫米規格螺紋鋼日產量為2864噸,打破日產量紀錄。同時,利潤和成本壓降指標均完成考核目標,合同執行率達98.3%。
推行全面預算管理,提升企業盈利能力。今年以來,北營公司加強全面預算管理,以“一利五率”及兩金壓控指標需要為導向,科學制定各項預算指標,明確目標舉措,層層分解落實,持續推進“一增一穩四提升”工作。同時,該公司深入開展ABC對標工作,鋼鐵主業對內面向“五地”對標找差距,對外與行業一流企業開展對標,提升管理理念。此外,該公司堅持產品結構調整,提升高附加值品種比重,全力研發“拳頭產品”,不斷提升鋼材調品指數和創效能力。
科學高效組織生產,提高產能利用效率。1月份,北營公司北營公司堅持以穩產高產為核心,抓重點、抓關鍵、抓突破,圍繞各工序生產主線,制訂科學措施,層層分解落實,以清晰的思路抓好各項工作。在實際工作中,北營公司強化目標管理,圍繞基本目標、奮斗目標、挑戰目標,全面推行“日清日結”工作,不斷提高生產運行效率,實現全面超產。同時,為確保春節期間生產高效運行,北營公司節前對各生產工序進行了全面梳理,制定了詳細的科學保產預案,并重點對節日期間原燃料保供,高爐、轉爐生產及軋鋼合同執行、產品外發等工作進行了安排部署。各單位也結合自身實際,強化安全管理、加強設備維護、科學排布生產計劃,切實做好生產經營各項工作。
開展降本增效工作,提升精益運營能力。北營公司狠抓采銷兩端,實施全流程精益管理,打造極致成本優勢。在實際工作中,他們堅持以效益為中心,以市場為導向,圍繞產線、內外貿、品種、規格、區域、客戶結構以及開發新品種和新客戶、鞍本價格協同等維度開展工作,提高銷售收入,爭取效益最大化。同時,該公司堅持工序降本,全流程推進精益管理,并結合實際制定降本增效舉措,提升企業創效能力,為實現“全面提升年”目標奠定堅實基礎。
2023-02-07
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