國務院國資委改革辦李鵬飛一行到本鋼調研
3月17日，國務院國資委改革辦中央企業改革協調組處長、一級調研員李鵬飛一行到本鋼進行調研。調研組先后參觀了板材冷軋總廠三冷軋生產線和本鋼文史館，聽取了鞍本整合融合工作情況匯報和本鋼改革三年行動工作情況匯報，并與相關人員進行座談交流。
鞍鋼集團首席合規官、總法律顧問計巖，本鋼集團黨委書記、董事長楊維，黨委副書記王殿賀陪同參觀座談。
楊維對李鵬飛一行的到來表示熱烈歡迎，對國務院國資委長期以來關心、指導和支持鞍本重組和本鋼改革發展等工作表示衷心感謝，并介紹了鞍本重組整合融合和本鋼堅定不移走“改革+市場”發展之路取得的成果。2021年，鞍本重組當年，本鋼實現經營利潤75.6億元，創歷史最好水平；2022年，在行業下行周期的巨大壓力下，營業收入實現780億元、利潤總額10.2億元，全面實現了鞍鋼集團下達的“雙跑贏”目標。本鋼用一年時間，完成三年改革任務，跑出了“本鋼加速度”，成為國企改革三年行動標志性案例。他指出，2023年本鋼集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，堅決服從服務于國家戰略，按照中央經濟工作會議精神和國務院國資委新一輪國企改革深化提升行動工作安排，在鞍鋼集團的領導下，圍繞把本鋼建設成為具有示范意義的市場化經營標桿和東北全面振興戰略中深化國企改革的引領者這一目標，持續鞏固鞍本重組和國企改革三年行動成果，弘揚企業家精神，以強烈的政治責任感、歷史使命感和現實緊迫感，乘勢而上，推動本鋼新一輪市場化改革走深走實，不斷釋放國企改革的強大力量，助力鞍鋼集團在加快建設世界一流企業中不斷取得新突破。
李鵬飛充分肯定了鞍本重組和本鋼國企改革三年行動的工作成效，并就今后本鋼改革工作的進一步推進提出了明確要求。他指出，鞍本重組整合融合以來，新本鋼在國企改革方面主動作為、加速發力、快速追趕，思路清晰、推進高效、舉措務實、成效顯著。
李鵬飛強調，對于今后改革工作，要堅持眼睛向內、自我加壓，全面鞏固國企改革三年行動成果，真正實現形神兼備、標本兼治。在改革具體工作中，要提高認識、明確邏輯。提高認識，即清晰國企改革是各級國有企業黨委、黨組織的重大政治責任，是錨定長遠，苦練內功，推進企業長期可持續、高質量發展的必要手段。明確邏輯，就是要理解把握內在規律，堅持問題導向、目標導向和效果導向，找準國企改革的有效路徑，以動態發展的眼光深挖問題產生的根源，做實做細改革舉措，真正將國企改革三年行動成果固化下來，推進國企改革走深走實。
李鵬飛要求，要提升國有企業核心競爭力，增強核心功能，乘勢而上，在新一輪國有企業改革深化提升行動中充分彰顯老國企的高站位、大格局、長視野、新作為。在提升企業核心競爭力方面，要站在國家乃至全人類高度，推動企業在創新、效率、人才、品牌等方面提升核心競爭力。在增強國有企業核心功能方面，要持續做優做強“三力”（即產業控制力、科技創新力、安全支撐力），快馬加鞭、積極作為，錨定加快建設世界一流企業目標，通過用好改革“關鍵一招”，不斷實現企業高質量發展，在中國式現代化的新征程中貢獻更大力量。
鞍鋼集團管理與信息化部相關負責人，本鋼集團相關部門負責人，板材公司、北營公司、礦業公司相關負責人等參加座談。
鞍鋼集團首席合規官、總法律顧問計巖，本鋼集團黨委書記、董事長楊維，黨委副書記王殿賀陪同參觀座談。
楊維對李鵬飛一行的到來表示熱烈歡迎，對國務院國資委長期以來關心、指導和支持鞍本重組和本鋼改革發展等工作表示衷心感謝，并介紹了鞍本重組整合融合和本鋼堅定不移走“改革+市場”發展之路取得的成果。2021年，鞍本重組當年，本鋼實現經營利潤75.6億元，創歷史最好水平；2022年，在行業下行周期的巨大壓力下，營業收入實現780億元、利潤總額10.2億元，全面實現了鞍鋼集團下達的“雙跑贏”目標。本鋼用一年時間，完成三年改革任務，跑出了“本鋼加速度”，成為國企改革三年行動標志性案例。他指出，2023年本鋼集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，堅決服從服務于國家戰略，按照中央經濟工作會議精神和國務院國資委新一輪國企改革深化提升行動工作安排，在鞍鋼集團的領導下，圍繞把本鋼建設成為具有示范意義的市場化經營標桿和東北全面振興戰略中深化國企改革的引領者這一目標，持續鞏固鞍本重組和國企改革三年行動成果，弘揚企業家精神，以強烈的政治責任感、歷史使命感和現實緊迫感，乘勢而上，推動本鋼新一輪市場化改革走深走實，不斷釋放國企改革的強大力量，助力鞍鋼集團在加快建設世界一流企業中不斷取得新突破。
李鵬飛充分肯定了鞍本重組和本鋼國企改革三年行動的工作成效，并就今后本鋼改革工作的進一步推進提出了明確要求。他指出，鞍本重組整合融合以來，新本鋼在國企改革方面主動作為、加速發力、快速追趕，思路清晰、推進高效、舉措務實、成效顯著。
李鵬飛強調，對于今后改革工作，要堅持眼睛向內、自我加壓，全面鞏固國企改革三年行動成果，真正實現形神兼備、標本兼治。在改革具體工作中，要提高認識、明確邏輯。提高認識，即清晰國企改革是各級國有企業黨委、黨組織的重大政治責任，是錨定長遠，苦練內功，推進企業長期可持續、高質量發展的必要手段。明確邏輯，就是要理解把握內在規律，堅持問題導向、目標導向和效果導向，找準國企改革的有效路徑，以動態發展的眼光深挖問題產生的根源，做實做細改革舉措，真正將國企改革三年行動成果固化下來，推進國企改革走深走實。
李鵬飛要求，要提升國有企業核心競爭力，增強核心功能，乘勢而上，在新一輪國有企業改革深化提升行動中充分彰顯老國企的高站位、大格局、長視野、新作為。在提升企業核心競爭力方面，要站在國家乃至全人類高度，推動企業在創新、效率、人才、品牌等方面提升核心競爭力。在增強國有企業核心功能方面，要持續做優做強“三力”（即產業控制力、科技創新力、安全支撐力），快馬加鞭、積極作為，錨定加快建設世界一流企業目標，通過用好改革“關鍵一招”，不斷實現企業高質量發展，在中國式現代化的新征程中貢獻更大力量。
鞍鋼集團管理與信息化部相關負責人，本鋼集團相關部門負責人，板材公司、北營公司、礦業公司相關負責人等參加座談。
2023-03-20