楊維到管理創(chuàng)新部調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
胸懷全局 站位大局 以卓越領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)本鋼改革向縱深推進(jìn)
3月29日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維調(diào)研管理創(chuàng)新部，圍繞2022年該部門工作完成情況及2023年“提升年”工作安排、計(jì)劃、措施等情況聽取匯報(bào)。楊維強(qiáng)調(diào)，要胸懷全局、站位大局，以卓越領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)本鋼改革向縱深推進(jìn)。
楊維對(duì)管理創(chuàng)新部過去一年取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)今年全年改革提升方向、管理創(chuàng)新目標(biāo)、具體方案舉措等表示肯定和贊同。
楊維指出，管理創(chuàng)新部要胸懷全局、站位大局，強(qiáng)力推進(jìn)新一年本鋼改革工作。要準(zhǔn)確、深刻領(lǐng)會(huì)和把握黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)中的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，站在全國(guó)國(guó)資國(guó)企改革的高度，吃透上級(jí)文件精神，將改革精神貫穿于本鋼改革發(fā)展實(shí)踐中，層層宣傳貫徹，細(xì)化分解落實(shí)，以更高站位、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更高質(zhì)量引領(lǐng)本鋼改革向縱深推進(jìn)。
楊維強(qiáng)調(diào)，管理創(chuàng)新部要上下貫通，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，以完善的管理創(chuàng)新體系建設(shè)引領(lǐng)本鋼高質(zhì)量發(fā)展。作為本鋼改革的牽頭部門，管理創(chuàng)新部要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位，勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。對(duì)于其他部門的考核工作要敢于考核指導(dǎo)、精準(zhǔn)評(píng)價(jià)、補(bǔ)充完善。要在全集團(tuán)各層級(jí)建立管理創(chuàng)新體系，搭平臺(tái)、建體系、帶隊(duì)伍，切實(shí)激發(fā)全集團(tuán)改革創(chuàng)新熱情，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
楊維要求，管理創(chuàng)新部要堅(jiān)定不移將今年提升工作保質(zhì)保量地推進(jìn)。對(duì)于“提升年”的各項(xiàng)工作，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，錨定更高目標(biāo)，解決實(shí)際問題，最終做到“長(zhǎng)板更長(zhǎng)、短板不短”。要堅(jiān)定不移將精益管理持續(xù)推進(jìn)下去。各部門、各子公司、各單位要結(jié)合自身實(shí)際，將精益管理作為提升手段，分區(qū)域、分步驟、分階段推進(jìn)各自工作，要以精益思維和精益工作為抓手，將精益管理落實(shí)到解決問題的具體行動(dòng)中，持續(xù)深入改進(jìn)提升各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理韓永德，本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
楊維對(duì)管理創(chuàng)新部過去一年取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)今年全年改革提升方向、管理創(chuàng)新目標(biāo)、具體方案舉措等表示肯定和贊同。
楊維指出，管理創(chuàng)新部要胸懷全局、站位大局，強(qiáng)力推進(jìn)新一年本鋼改革工作。要準(zhǔn)確、深刻領(lǐng)會(huì)和把握黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)中的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，站在全國(guó)國(guó)資國(guó)企改革的高度，吃透上級(jí)文件精神，將改革精神貫穿于本鋼改革發(fā)展實(shí)踐中，層層宣傳貫徹，細(xì)化分解落實(shí)，以更高站位、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更高質(zhì)量引領(lǐng)本鋼改革向縱深推進(jìn)。
楊維強(qiáng)調(diào)，管理創(chuàng)新部要上下貫通，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，以完善的管理創(chuàng)新體系建設(shè)引領(lǐng)本鋼高質(zhì)量發(fā)展。作為本鋼改革的牽頭部門，管理創(chuàng)新部要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位，勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。對(duì)于其他部門的考核工作要敢于考核指導(dǎo)、精準(zhǔn)評(píng)價(jià)、補(bǔ)充完善。要在全集團(tuán)各層級(jí)建立管理創(chuàng)新體系，搭平臺(tái)、建體系、帶隊(duì)伍，切實(shí)激發(fā)全集團(tuán)改革創(chuàng)新熱情，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
楊維要求，管理創(chuàng)新部要堅(jiān)定不移將今年提升工作保質(zhì)保量地推進(jìn)。對(duì)于“提升年”的各項(xiàng)工作，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，錨定更高目標(biāo)，解決實(shí)際問題，最終做到“長(zhǎng)板更長(zhǎng)、短板不短”。要堅(jiān)定不移將精益管理持續(xù)推進(jìn)下去。各部門、各子公司、各單位要結(jié)合自身實(shí)際，將精益管理作為提升手段，分區(qū)域、分步驟、分階段推進(jìn)各自工作，要以精益思維和精益工作為抓手，將精益管理落實(shí)到解決問題的具體行動(dòng)中，持續(xù)深入改進(jìn)提升各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理韓永德，本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
2023-03-30