本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項目北營基地上線切換成功正式投運
3月31日9時，北營公司ERP系統(tǒng)停止運行，本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項目北營基地上線切換正式開始。經(jīng)過各系統(tǒng)接入流轉(zhuǎn)，當(dāng)日20時01分，北營軋鋼廠四高線成功生產(chǎn)出第一支線材產(chǎn)品，并順利運輸出廠，標(biāo)志著本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項目北營基地上線切換成功并順利投入運行。
本鋼集團總經(jīng)理王軍到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
2021年11月15日，本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項目啟動。該項目覆蓋本鋼兩大鋼鐵基地，涵蓋管理、經(jīng)營、制造以及系統(tǒng)平臺等多個方面，涉及十大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、215套子系統(tǒng)，是本鋼踐行“數(shù)字鞍鋼”戰(zhàn)略，加速推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實施的一項重大戰(zhàn)略舉措。2022年12月31日，板材基地一體化項目上線運行。而此次北營基地一體化項目的上線并正式投運，標(biāo)志著鞍本整合融合再上新臺階。
為實現(xiàn)精益數(shù)字化賦能鋼鐵制造，將精益制造與信息化、智能化相疊加，形成數(shù)字時代新供給能力，北營基地鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升及配套支撐項目建設(shè)，采用自上而下、自下而上相結(jié)合的精益管理推行方式，將以往粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。該項目按照本鋼集團整體信息化架構(gòu)設(shè)計藍圖規(guī)劃，結(jié)合北營公司實際，圍繞“打造低成本、高品質(zhì)的國內(nèi)一流棒線材生產(chǎn)基地，成為本鋼新利潤增長極”的戰(zhàn)略定位，以降本增效為目標(biāo)，把精益改善作為切入點，建立的全價值鏈精益管理體系。該項目以客戶為導(dǎo)向，以訂單為核心，在統(tǒng)一流程標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、編碼體系的基礎(chǔ)上，按需定制柔性智能模式，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計柔性數(shù)字化、制造柔性數(shù)字化、供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)字化，進一步提高了北營公司高柔性、高效率、低成本、短交期、高品質(zhì)的競爭能力。
北營基地一體化項目歷經(jīng)16個月，在經(jīng)過管理咨詢與導(dǎo)入、需求分析與設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、系統(tǒng)測試后，于3月31日正式投入運行。目前，該項目運行狀況良好，新系統(tǒng)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理流程統(tǒng)一、客戶服務(wù)流程統(tǒng)一、關(guān)鍵業(yè)務(wù)代碼統(tǒng)一、業(yè)務(wù)界面及系統(tǒng)接口統(tǒng)一的系統(tǒng)集成統(tǒng)一性，實現(xiàn)了一業(yè)多地的產(chǎn)銷一體化、管控一體化、業(yè)財一體化，提升了北營公司“制造+服務(wù)”的核心競爭力，助力北營公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上跑出“加速度”。
本鋼集團總經(jīng)理王軍到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
2021年11月15日，本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項目啟動。該項目覆蓋本鋼兩大鋼鐵基地，涵蓋管理、經(jīng)營、制造以及系統(tǒng)平臺等多個方面，涉及十大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、215套子系統(tǒng)，是本鋼踐行“數(shù)字鞍鋼”戰(zhàn)略，加速推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實施的一項重大戰(zhàn)略舉措。2022年12月31日，板材基地一體化項目上線運行。而此次北營基地一體化項目的上線并正式投運，標(biāo)志著鞍本整合融合再上新臺階。
為實現(xiàn)精益數(shù)字化賦能鋼鐵制造，將精益制造與信息化、智能化相疊加，形成數(shù)字時代新供給能力，北營基地鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升及配套支撐項目建設(shè)，采用自上而下、自下而上相結(jié)合的精益管理推行方式，將以往粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。該項目按照本鋼集團整體信息化架構(gòu)設(shè)計藍圖規(guī)劃，結(jié)合北營公司實際，圍繞“打造低成本、高品質(zhì)的國內(nèi)一流棒線材生產(chǎn)基地，成為本鋼新利潤增長極”的戰(zhàn)略定位，以降本增效為目標(biāo)，把精益改善作為切入點，建立的全價值鏈精益管理體系。該項目以客戶為導(dǎo)向，以訂單為核心，在統(tǒng)一流程標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、編碼體系的基礎(chǔ)上，按需定制柔性智能模式，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計柔性數(shù)字化、制造柔性數(shù)字化、供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)字化，進一步提高了北營公司高柔性、高效率、低成本、短交期、高品質(zhì)的競爭能力。
北營基地一體化項目歷經(jīng)16個月，在經(jīng)過管理咨詢與導(dǎo)入、需求分析與設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、系統(tǒng)測試后，于3月31日正式投入運行。目前，該項目運行狀況良好，新系統(tǒng)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理流程統(tǒng)一、客戶服務(wù)流程統(tǒng)一、關(guān)鍵業(yè)務(wù)代碼統(tǒng)一、業(yè)務(wù)界面及系統(tǒng)接口統(tǒng)一的系統(tǒng)集成統(tǒng)一性，實現(xiàn)了一業(yè)多地的產(chǎn)銷一體化、管控一體化、業(yè)財一體化，提升了北營公司“制造+服務(wù)”的核心競爭力，助力北營公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上跑出“加速度”。
2023-04-03