楊維到組織部（人力資源部）調(diào)研時強(qiáng)調(diào)
高站位 強(qiáng)素質(zhì) 提能力 抓黨建 為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障
本報訊 4月4日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維到組織部（人力資源部）圍繞去年該部門工作完成情況及2023年“提升年”工作安排、計劃、措施等進(jìn)行調(diào)研。楊維強(qiáng)調(diào)，要高站位、強(qiáng)素質(zhì)、提能力、抓黨建，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)深度融合，為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。
楊維對組織部（人力資源部）過去一年堅持黨建引領(lǐng)，圍繞改革發(fā)力，以深化改革激發(fā)人力資源效能，圓滿完成各項工作任務(wù)給予充分肯定，對今年如何推動黨建工作提升、深化三項制度改革和持續(xù)完善用工市場化機(jī)制等舉措表示贊同。
楊維指出，組工干部是管干部的干部，必須在政治上有更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的追求，時時知敬畏、事事守底線，心中有規(guī)矩，行為定方圓。要樹立“講政治、顧大局、強(qiáng)素質(zhì)”的觀念，時刻與黨中央保持高度一致，時刻與上級黨委保持高度一致，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。要胸懷“國之大者”，高站位、看全局，始終站在企業(yè)需要的高度去思考問題、謀劃工作、推動實踐。要帶頭學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷優(yōu)化提升自身政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，樹立好組工干部形象，推動各項工作提質(zhì)增效。
楊維強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的發(fā)展離不開人，組織部門作為“黨員之家”“干部之家”和“人才之家”，在工作出發(fā)點上要以人為本、深化激勵、提升能力。要對每一名職工進(jìn)行職業(yè)生涯管理，要制訂精準(zhǔn)激勵機(jī)制，把提升能力和培訓(xùn)工作結(jié)合起來，提高職工素質(zhì)。要以問題為導(dǎo)向，對標(biāo)找差距，彌補薄弱環(huán)節(jié)，培養(yǎng)“領(lǐng)軍”人才，通過調(diào)查梳理基層各方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才，為本鋼高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)人才保障。
楊維要求，要堅定深化改革，“三能”必推，“四到”必達(dá)。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩制一契”，做到嚴(yán)格考核、精準(zhǔn)考核，特別是要推進(jìn)干部能上能下，細(xì)化職工薪酬能多能少，實現(xiàn)干得好的能多必多。“四到”考核要堅決落實到每個崗位，覆蓋到每名職工，讓每名職工能算出自己的收入，真正激發(fā)基層活力和動力。要充分打通職工能進(jìn)能出“通道”，推進(jìn)“人崗相適”，實現(xiàn)“人盡其才”。
楊維強(qiáng)調(diào)，要大張旗鼓抓黨建，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。打鐵還需自身硬，要抓好本部門自身黨建工作，抓好基層單位黨建工作，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。要樹典型、抓宣傳，加大改革成果宣傳力度，把宣傳好本鋼改革創(chuàng)新典型作為常態(tài)化工作。要守正創(chuàng)新，推動黨建工作專業(yè)化、信息化、智能化再上新臺階。
本鋼集團(tuán)黨委副書記王殿賀、副總經(jīng)理韓永德，本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
楊維對組織部（人力資源部）過去一年堅持黨建引領(lǐng)，圍繞改革發(fā)力，以深化改革激發(fā)人力資源效能，圓滿完成各項工作任務(wù)給予充分肯定，對今年如何推動黨建工作提升、深化三項制度改革和持續(xù)完善用工市場化機(jī)制等舉措表示贊同。
楊維指出，組工干部是管干部的干部，必須在政治上有更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的追求，時時知敬畏、事事守底線，心中有規(guī)矩，行為定方圓。要樹立“講政治、顧大局、強(qiáng)素質(zhì)”的觀念，時刻與黨中央保持高度一致，時刻與上級黨委保持高度一致，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。要胸懷“國之大者”，高站位、看全局，始終站在企業(yè)需要的高度去思考問題、謀劃工作、推動實踐。要帶頭學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷優(yōu)化提升自身政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，樹立好組工干部形象，推動各項工作提質(zhì)增效。
楊維強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的發(fā)展離不開人，組織部門作為“黨員之家”“干部之家”和“人才之家”，在工作出發(fā)點上要以人為本、深化激勵、提升能力。要對每一名職工進(jìn)行職業(yè)生涯管理，要制訂精準(zhǔn)激勵機(jī)制，把提升能力和培訓(xùn)工作結(jié)合起來，提高職工素質(zhì)。要以問題為導(dǎo)向，對標(biāo)找差距，彌補薄弱環(huán)節(jié)，培養(yǎng)“領(lǐng)軍”人才，通過調(diào)查梳理基層各方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才，為本鋼高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)人才保障。
楊維要求，要堅定深化改革，“三能”必推，“四到”必達(dá)。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩制一契”，做到嚴(yán)格考核、精準(zhǔn)考核，特別是要推進(jìn)干部能上能下，細(xì)化職工薪酬能多能少，實現(xiàn)干得好的能多必多。“四到”考核要堅決落實到每個崗位，覆蓋到每名職工，讓每名職工能算出自己的收入，真正激發(fā)基層活力和動力。要充分打通職工能進(jìn)能出“通道”，推進(jìn)“人崗相適”，實現(xiàn)“人盡其才”。
楊維強(qiáng)調(diào)，要大張旗鼓抓黨建，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。打鐵還需自身硬，要抓好本部門自身黨建工作，抓好基層單位黨建工作，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。要樹典型、抓宣傳，加大改革成果宣傳力度，把宣傳好本鋼改革創(chuàng)新典型作為常態(tài)化工作。要守正創(chuàng)新，推動黨建工作專業(yè)化、信息化、智能化再上新臺階。
本鋼集團(tuán)黨委副書記王殿賀、副總經(jīng)理韓永德，本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
2023-04-06