楊維到安全環(huán)保部調(diào)研時強(qiáng)調(diào)
攻堅克難 求真務(wù)實(shí) 守牢紅線底線 確保新本鋼安全綠色發(fā)展
5月30日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維到本鋼集團(tuán)安全環(huán)保部調(diào)研，重點(diǎn)圍繞該部2022年工作完成情況和2023年“全面提升年”工作安排，以及需要協(xié)調(diào)解決和推動的核心工作，同相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。楊維強(qiáng)調(diào)，要攻堅克難、求真務(wù)實(shí)，不斷提高政治站位，筑牢紅線意識，堅持底線思維，確保安全與環(huán)保工作齊頭并進(jìn)，確保本鋼集團(tuán)安全綠色發(fā)展。
楊維對安全環(huán)保部2022年工作給予充分肯定，對2023年工作思路和舉措表示贊同。楊維指出，安全環(huán)保部作為本鋼集團(tuán)安全綠色發(fā)展的“排頭兵”，要明確自身定位，為本鋼集團(tuán)守底線、守紅線、守生命線，在安全隱患排查、超低排項(xiàng)目推進(jìn)方面要擔(dān)起責(zé)任，確保相關(guān)工作全面落實(shí)、快速推進(jìn)。
圍繞下一步工作，楊維要求，要提高認(rèn)識、提高站位、提高責(zé)任意識，始終牢記習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)文明建設(shè)系列重要論述，從國家安全和綠色發(fā)展角度準(zhǔn)確把握國家政策，將“三個提高”作為安全環(huán)保部工作的認(rèn)知點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要在工作中建立系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化的管理模式，在制定制度、下達(dá)指令時要以“一性三化”為標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步明確責(zé)任，壓實(shí)各層級的主體責(zé)任，明確部門的監(jiān)管責(zé)任。要做到一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)，管業(yè)務(wù)必須管安全。要做到對內(nèi)監(jiān)管、對外協(xié)調(diào)承接，確保上級相關(guān)指令落實(shí)落細(xì)。
楊維強(qiáng)調(diào)，要用好精益管理工具，不斷創(chuàng)新，完善考核機(jī)制，使本鋼集團(tuán)的安全管理從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，營造“人人都是安全員”的氛圍。在考核上要敢于“碰硬”、從嚴(yán)考核，時刻體現(xiàn)警鐘長鳴。既要抓住日常的管理培訓(xùn)，又要抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的督導(dǎo)、引導(dǎo)，樹立安環(huán)部門的權(quán)威。
本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
楊維對安全環(huán)保部2022年工作給予充分肯定，對2023年工作思路和舉措表示贊同。楊維指出，安全環(huán)保部作為本鋼集團(tuán)安全綠色發(fā)展的“排頭兵”，要明確自身定位，為本鋼集團(tuán)守底線、守紅線、守生命線，在安全隱患排查、超低排項(xiàng)目推進(jìn)方面要擔(dān)起責(zé)任，確保相關(guān)工作全面落實(shí)、快速推進(jìn)。
圍繞下一步工作，楊維要求，要提高認(rèn)識、提高站位、提高責(zé)任意識，始終牢記習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)文明建設(shè)系列重要論述，從國家安全和綠色發(fā)展角度準(zhǔn)確把握國家政策，將“三個提高”作為安全環(huán)保部工作的認(rèn)知點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要在工作中建立系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化的管理模式，在制定制度、下達(dá)指令時要以“一性三化”為標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步明確責(zé)任，壓實(shí)各層級的主體責(zé)任，明確部門的監(jiān)管責(zé)任。要做到一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)，管業(yè)務(wù)必須管安全。要做到對內(nèi)監(jiān)管、對外協(xié)調(diào)承接，確保上級相關(guān)指令落實(shí)落細(xì)。
楊維強(qiáng)調(diào)，要用好精益管理工具，不斷創(chuàng)新，完善考核機(jī)制，使本鋼集團(tuán)的安全管理從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，營造“人人都是安全員”的氛圍。在考核上要敢于“碰硬”、從嚴(yán)考核，時刻體現(xiàn)警鐘長鳴。既要抓住日常的管理培訓(xùn)，又要抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的督導(dǎo)、引導(dǎo)，樹立安環(huán)部門的權(quán)威。
本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
2023-06-01