楊維到礦業(yè)南芬選礦廠專題調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
堅(jiān)守安全環(huán)保底線 倒排工期夯實(shí)責(zé)任 推動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效
6月24日，本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維深入礦業(yè)南芬選礦廠施工現(xiàn)場(chǎng)，就大型化改造工程和精礦粉管道輸送工程等重點(diǎn)工程建設(shè)情況進(jìn)行專題調(diào)研。楊維強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)守安全環(huán)保底線，倒排工期、夯實(shí)責(zé)任，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措推動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，楊維詳細(xì)了解了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度，重點(diǎn)檢查了安全防火管理和相關(guān)方管理等工作，并就重點(diǎn)工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況與相關(guān)人員進(jìn)行座談，提出具體要求。
楊維指出，要堅(jiān)守安全環(huán)保底線紅線，持續(xù)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。在施工建設(shè)方面，相關(guān)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在工程項(xiàng)目試車階段，要嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，確保試車安全、聯(lián)動(dòng)安全。同時(shí)，業(yè)主單位要落實(shí)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)相關(guān)方管理，確保“盯得緊、抓得準(zhǔn)、管得住”。此外，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在精準(zhǔn)度、精細(xì)度上下功夫，加大考核力度、調(diào)度力度和管理力度，力爭(zhēng)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
楊維強(qiáng)調(diào)，要層層落實(shí)主體責(zé)任，提前介入，保證工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。相關(guān)人員要做好工程監(jiān)管和設(shè)備管理，重點(diǎn)加強(qiáng)總包方和施工方管理。同時(shí)，相關(guān)崗位人員和設(shè)備點(diǎn)檢人員，要做好設(shè)備調(diào)試和運(yùn)維，確保工程項(xiàng)目試車成功，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。此外，重點(diǎn)工程建設(shè)要堅(jiān)持以“智能化”“無(wú)人化”“集控化”為標(biāo)準(zhǔn)，按照花園式工廠建設(shè)“四化”原則組織實(shí)施，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目建成即為“AAA”級(jí)景區(qū)。
楊維要求，要超前預(yù)判、梳理重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，準(zhǔn)確謀劃、有序推進(jìn)。要把握每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，將困難想足，提前做好溝通聯(lián)系，科學(xué)部署相關(guān)調(diào)度工作，確保工程項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。
楊維指出，礦業(yè)公司要充分發(fā)揮自有礦山優(yōu)勢(shì)和龍頭作用，發(fā)揚(yáng)礦山人敢打硬仗精神，全面完成全年930萬(wàn)噸鐵精礦產(chǎn)量目標(biāo)。同時(shí)，要自我加壓、主動(dòng)作為，確保噸礦成本達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。此外，要加大后備礦山建設(shè)力度，為本鋼集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)、基業(yè)長(zhǎng)青貢獻(xiàn)礦山人的力量。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理齊振，本鋼集團(tuán)相關(guān)部門、礦業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，楊維詳細(xì)了解了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度，重點(diǎn)檢查了安全防火管理和相關(guān)方管理等工作，并就重點(diǎn)工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況與相關(guān)人員進(jìn)行座談，提出具體要求。
楊維指出，要堅(jiān)守安全環(huán)保底線紅線，持續(xù)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。在施工建設(shè)方面，相關(guān)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在工程項(xiàng)目試車階段，要嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，確保試車安全、聯(lián)動(dòng)安全。同時(shí)，業(yè)主單位要落實(shí)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)相關(guān)方管理，確保“盯得緊、抓得準(zhǔn)、管得住”。此外，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在精準(zhǔn)度、精細(xì)度上下功夫，加大考核力度、調(diào)度力度和管理力度，力爭(zhēng)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
楊維強(qiáng)調(diào)，要層層落實(shí)主體責(zé)任，提前介入，保證工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。相關(guān)人員要做好工程監(jiān)管和設(shè)備管理，重點(diǎn)加強(qiáng)總包方和施工方管理。同時(shí)，相關(guān)崗位人員和設(shè)備點(diǎn)檢人員，要做好設(shè)備調(diào)試和運(yùn)維，確保工程項(xiàng)目試車成功，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。此外，重點(diǎn)工程建設(shè)要堅(jiān)持以“智能化”“無(wú)人化”“集控化”為標(biāo)準(zhǔn)，按照花園式工廠建設(shè)“四化”原則組織實(shí)施，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目建成即為“AAA”級(jí)景區(qū)。
楊維要求，要超前預(yù)判、梳理重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，準(zhǔn)確謀劃、有序推進(jìn)。要把握每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，將困難想足，提前做好溝通聯(lián)系，科學(xué)部署相關(guān)調(diào)度工作，確保工程項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。
楊維指出，礦業(yè)公司要充分發(fā)揮自有礦山優(yōu)勢(shì)和龍頭作用，發(fā)揚(yáng)礦山人敢打硬仗精神，全面完成全年930萬(wàn)噸鐵精礦產(chǎn)量目標(biāo)。同時(shí)，要自我加壓、主動(dòng)作為，確保噸礦成本達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。此外，要加大后備礦山建設(shè)力度，為本鋼集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)、基業(yè)長(zhǎng)青貢獻(xiàn)礦山人的力量。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理齊振，本鋼集團(tuán)相關(guān)部門、礦業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
2023-06-26