本鋼新聞
以思想之變引領(lǐng)行動之變 以作風之變促進實干擔當
        在深入開展學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育之際,在面對鋼鐵“寒冬”保生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵時期,本鋼集團黨委以主題教育為契機,深入開展以“堅定意志、提振信心,深化改革、砥礪前行,舍我其誰、主動作為,奮力開創(chuàng)本鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面”為題的大討論。旨在通過“大討論”堅定信仰信念信心,凝聚發(fā)展共識;錨定接續(xù)奮斗目標,引領(lǐng)改革發(fā)展;擦亮擔當實干底色,推動發(fā)展之效。以思想之變引領(lǐng)行動之變,以作風之變促進實干擔當,使大討論成為破解發(fā)展藩籬、穿越市場周期的利器,切實將大討論成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、基業(yè)長青的生動實踐。
        大討論是一場場思想的洗禮,要求我們堅持問題導(dǎo)向,正視問題、解放思想,統(tǒng)一共識、自我革新。各級黨組織和全體黨員干部職工要把“不愿不敢正視問題、查不出問題”視為最大問題,堅持用正視問題、認清危害、看到差距倒逼解放思想,通過大討論,認清當前形勢、扭轉(zhuǎn)固有思維、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破除思想藩籬。當前,企業(yè)正處在鞍本重組深度融合、本鋼改革提升勢在必行的關(guān)鍵時期,同時又面臨著內(nèi)外部環(huán)境的嚴峻考驗,扭虧增盈、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保、工程建設(shè)、降本增效、質(zhì)量提升等各項工作千頭萬緒。這就要求各級黨組織和全體黨員干部職工要打破傳統(tǒng)思維定式和條條框框限制,以求真務(wù)實、“打破砂鍋問到底”的精神,剖析自身不足、深挖自身潛力,堅定發(fā)展信心、強化責任擔當,找準解決問題的落腳點,用解放思想的新成果,沖破束縛各方面創(chuàng)造活力的體制機制障礙,匯聚起本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
        大討論是一次次目標的優(yōu)化,要求我們堅持目標導(dǎo)向,謀大勢、觀大局,立足崗位、自我提升。各級黨組織和全體黨員干部職工要科學(xué)研判行業(yè)、市場和企業(yè)所處的發(fā)展周期,結(jié)合行業(yè)趨勢、市場形勢、企業(yè)優(yōu)勢,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)當前的發(fā)展目標。在這一過程中,各級黨組織和全體黨員干部職工要通過一次次大討論使崗位目標與企業(yè)發(fā)展目標保持一致,結(jié)合目標、查擺問題,并在查擺問題時要把自己擺進去,把本部門本單位本崗位工作擺進去,對行業(yè)發(fā)展、市場形勢和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行再審視再認識,把短處和不足找準,把目標和舉措落細。同時,各級黨組織要扛起主體責任,把大討論放在戰(zhàn)略位置,主要負責同志要擔起“第一責任人”責任,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要落實“一崗雙責”,明確目標問題,加強分類指導(dǎo),分層次分領(lǐng)域提出不同要求,全力提升經(jīng)濟效益之“表”,改革體制機制不活之“里”,破除思想解放不夠之“根”。同時,各基層黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大黨員要錨定目標,發(fā)揮先鋒模范作用,以從嚴從實的態(tài)度,確保大討論在各個層面、各個環(huán)節(jié)高質(zhì)量推進。此外,要將目標導(dǎo)向貫穿始終,通過扎實有效的宣傳發(fā)動使全體干部職工參與到大討論中來;要充分利用各種媒介廣泛宣傳,營造濃厚的輿論氛圍;要抓好典型宣傳,發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用;要堅持聽取群眾“金點子”,鼓勵廣大干部職工踴躍建言獻策,真正讓大討論走進廠礦車間、走進一線班組、走進職工心里。
        大討論要帶動一輪輪行動的改進,要求我們堅持結(jié)果導(dǎo)向,刀刃向內(nèi)、刮骨療傷,積極行動、創(chuàng)新突破。大討論不能只停留在口頭上、思想上,更要落實到行動上、作風上。我們要以思想之變引領(lǐng)行動之變,以作風之變促進實干擔當。各級黨組織和全體黨員干部職工要時不我待,快速行動,破除僵化保守,著力解決改革意識不強問題,堅持以改革破解發(fā)展難題;破除因循守舊,著力解決創(chuàng)新精神不足問題,堅持以創(chuàng)新激發(fā)動力活力;破除資源依賴,著力解決市場理念不強問題,堅持以市場思維打開發(fā)展新通途;破除隨遇而安,著力解決工作標桿不高問題,堅持以一流標準創(chuàng)造一流業(yè)績;破除慵懶散漫,著力解決作風不實問題,堅持以過硬作風彰顯擔當新作為。在具體工作中,各級黨組織和全體黨員干部職工要將日常工作與生產(chǎn)經(jīng)營這個中心緊密結(jié)合,以精益管理抓手,止住內(nèi)部“出血點”,杜絕每一個環(huán)節(jié)的浪費,通過全流程、全鏈條、全方位落實舉措,真正把大討論成果轉(zhuǎn)化為實際行動,體現(xiàn)在改革發(fā)展持續(xù)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定創(chuàng)效、生產(chǎn)效率大幅提升、質(zhì)量服務(wù)客戶滿意、干事創(chuàng)業(yè)活力不斷激發(fā)的生動實踐上,以作風之實奮力開創(chuàng)百年本鋼跨越周期、基業(yè)長青的改革發(fā)展新局面,為鞍鋼集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻更多“本鋼力量”。
2023-07-03