7月7日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到板材東北區域公司調研。楊維強調，要以效益為中心，不等不靠、主動作為，全面落實《本鋼質量、服務“七條鐵律”》要求，進一步增強與用戶的緊密度，為用戶提供滿意的產品和服務，推動營銷工作再上新臺階，努力為企業創造更大效益。
調研中，楊維一行率先走訪了板材東北區域公司重點客戶，了解客戶需求，圍繞鞏固良好合作伙伴關系進行了深入交流。隨后，楊維聽取了板材東北區域公司營銷工作匯報，并就當前市場形勢下如何進一步深耕區域市場、擴大本鋼品牌影響力、增強盈利能力提出了要求。
楊維強調，要勇于擔當責任，以集團效益最大化為使命，以優質服務用戶為“天職”，做強銷售為企業創效益。營銷人員要向服務要效益，加強用戶管理，通過信息化、智能化手段，建立全方位、全天候的用戶服務體系，持續提升服務能力，提高用戶滿意度。要全力開發有效益價值的用戶，擴大直供用戶和主機廠用戶比例，與用戶建立良好的可持續發展供需“合作鏈”，促進雙方互利共贏。營銷人員要及時反饋區域和目標市場信息，為企業決策提供依據。
楊維要求，要結合東北區域經濟發展特點，充分發揮本鋼產品的優勢，有針對性地開發市場。要大力開拓高附加值產品市場，圍繞本鋼的特鋼、熱軋、汽車用鋼和建筑用鋼等產品，精準定位用戶需求，做好細分市場服務，不斷擴大本鋼產品在東北地區的市場占有份額，提高噸鋼利潤率，為企業創造效益。
楊維要求，要發揮一體化管理的優勢，加強協同合作。要學習鞍鋼集團先進的營銷管理經驗，鍛長板、補短板，通過完善考核機制，實現“四到”，充分調動營銷人員的積極性，實現職工個人和企業的共同價值分享。
楊維指出，要強化黨建工作。要堵塞管理漏洞，強化廉潔防控，通過開展形式多樣的黨建活動，教育營銷人員時刻緊繃廉潔從業這根弦，知底線、守紅線，提升營銷隊伍的合力和戰斗力，促進營銷工作再上新臺階。要加強營銷隊伍建設，營造人才成長良好環境，為推動本鋼高質量發展提供強有力的人才支撐。
本鋼集團副總經理韓永德參加調研，本鋼集團相關部門負責人，板材公司、北營公司主要負責人等參加調研。