本鋼集團召開11月份生產經營協調會
增強信心、逆勢作為,蹄疾步穩、壓茬推進,提高政治站位,強化使命擔當,堅持問題導向、目標導向、結果導向,做好今年收口和明年起步工作
12月13日,本鋼集團召開11月份生產經營協調會,全面分析總結生產經營情況,認真研判鋼鐵市場形勢,客觀剖析問題,并對下階段重點工作進行部署安排。會議強調,面對當前鋼鐵行業嚴峻形勢,要提高政治站位,強化使命擔當,拿出闖關奪隘的勇氣,增強發展信心,逆勢搏擊,主動作為,蹄疾步穩增效,壓茬加壓推進,堅持問題導向、目標導向、結果導向,全力做好今年收口和明年起步工作。
本鋼集團黨委書記、董事長于峰出席會議并講話。本鋼集團副總經理齊振主持會議。本鋼集團領導、高管;相關部門、單位主要負責人,板材公司、北營公司、礦業公司、北鋼公司主要負責人在主會場參加會議。
會上,本鋼集團總會計師王戰維作本鋼集團經營活動分析。采購中心、北鋼公司分別作工作匯報。本鋼集團領導分別就分管領域工作進行部署安排。
會議強調,面對挑戰和壓力,既要正視困難與不足,也要看到進步與成效,增強信心斗志和攻堅克難的勇氣。要科學分析形勢、把握發展大局,堅持用全面、辯證、長遠的眼光看待當前的風險與挑戰,深刻體悟危中有機、化危為機的辯證關系,理清工作思路,深刻分析自身優勢與不足,針對短板弱項有計劃、有步驟地逐一解決,以實際行動取得扎實成效。
會議要求,要統一思想,著眼本質,抓住問題核心,解決核心問題。要從財務視角看企業生產經營,關注經營風險、盈利能力、運營能力、管理效果等方面,對標找差,分析原因,制定對策,全面提升企業管理效能。要樹立“一切皆資源,資源有價值”的經營理念,關注每項工作的價值和意義,把問題困難視作潛力機遇,練好內功,打出“實干拳”。要著力做好風險防范化解工作,堅決守住安全底線,推進安全生產標準化建設,“用心、用情”維護職工群眾生命安全和企業穩定發展大局;持續深入開展“整、嚴、樹”專項整治工作,堅持問題導向,突出整治效果,改進工作作風,嚴肅管理考核,為企業發展提供堅強保障。
會議要求,各級管理者要切實增強工作的系統性、前瞻性、預見性、主動性,與本鋼集團保持步伐一致,超前謀劃2025年工作思路目標,以困難面前不退縮,問題面前不推諉,敢啃硬骨、敢涉深潭的韌勁帶領職工奮發進取,為今年工作收好口、明年工作開好頭提供強力支撐。
板材公司、北營公司、礦業公司領導班子其他成員及各廠礦主要負責人、財務負責人;多元子企業主要負責人、財務負責人等在分會場參加會議。
2024-12-16
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