潛修內功應對“變革” 激情發展依靠“創新”
——訪新實業公司董事長、經理盧振林
提到學習十九大報告的感受，新實業公司董事長、經理盧振林被一個“變”字深深觸動，他說，十九大報告中，“變”字出現43次，“變”也將成為新時期的新常態，而創新，則是引領企業高質量發展的第一動力，也是應變的靈魂。
盧振林說，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯在本鋼集團“貫徹落實十九大精神，做強做優做大國有企業”學習討論會上指出，中國特色社會主義進入新時代，社會主要矛盾的變化促使鋼鐵行業發展路徑及模式必將面臨更深刻的變革。這是挑戰，也是機遇。在本鋼轉變發展方式、補短板調結構、轉換增長動力的攻關期，新實業公司也將應勢而動，一是苦練內功，做大做優本鋼服務品牌。潛心推進技術設備升級優化、產品質量精進和品種多元化，跟進綠色環保改造，嚴格管控成本，努力提升效率，確保平衡發展，實現效益穩步提升。二是著力創新，培植新興業務落地生根。科學調配人力、物力資源，跟進集團主業生產需求，立足補鏈、延鏈，堅持培植更豐富的工業服務項目，著眼更寬廣市場空間，挖掘、設計和引領消費新需求，開發新產品和新服務，完善城市服務功能，確保企業規劃長遠，實現健康可持續發展。
談到轉變發展方式，盧振林表示，轉變發展方式首先要練好“內功”，補齊“短板”，把推進技術升級和產品質量升級作為主要發力點和突破口。今年，該公司各分（子）公司在市場需求減量、同質化競爭激烈的嚴峻形勢下，牢牢把握原有產業優勢，不斷改進現有工藝技術和優化裝備設施，努力提升產能和產品質量。此外，還投入專項資金，完善原有環保設備設施，努力跟上集團環保工作落實進度。10月份，新實業公司所屬中石油本鋼油氣公司綜合業務窗口提前建立完善，現已啟動全面運營，為企業后續發展創造條件。
盧振林說：“2018年，我們在潛修內功、堅定職工二次創業信心的同時，關鍵是還要進一步加大創新力度，進一步推進技術創新、產品創新、市場創新步伐，努力謀求高質量發展。新一年，新實業公司合資項目將迎來新發展，PET塑瓶汽水生產線將在本鋼集團立項后推進實施，商貿服務將進一步活躍，本鋼危廢處理新項目也在積極籌劃中。”
盧振林表示：“我們將以黨的十九大精神為指引，繼續秉承‘創業、誠信、創新’發展理念，在本鋼集團正確領導下，進一步抓好產量、質量、安全、環保等重點工作與黨建工作的深度融合，嚴格成本管控，落實績效考核，搭乘本鋼集團蓄勢發展東風，努力打造想干事、能干事、具有創新活力的干部職工隊伍，集中精力提升效益，讓全體職工共享企業發展成果。新實業人有信心也有能力實現這些目標。”
盧振林說，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯在本鋼集團“貫徹落實十九大精神，做強做優做大國有企業”學習討論會上指出，中國特色社會主義進入新時代，社會主要矛盾的變化促使鋼鐵行業發展路徑及模式必將面臨更深刻的變革。這是挑戰，也是機遇。在本鋼轉變發展方式、補短板調結構、轉換增長動力的攻關期，新實業公司也將應勢而動，一是苦練內功，做大做優本鋼服務品牌。潛心推進技術設備升級優化、產品質量精進和品種多元化，跟進綠色環保改造，嚴格管控成本，努力提升效率，確保平衡發展，實現效益穩步提升。二是著力創新，培植新興業務落地生根。科學調配人力、物力資源，跟進集團主業生產需求，立足補鏈、延鏈，堅持培植更豐富的工業服務項目，著眼更寬廣市場空間，挖掘、設計和引領消費新需求，開發新產品和新服務，完善城市服務功能，確保企業規劃長遠，實現健康可持續發展。
談到轉變發展方式，盧振林表示，轉變發展方式首先要練好“內功”，補齊“短板”，把推進技術升級和產品質量升級作為主要發力點和突破口。今年，該公司各分（子）公司在市場需求減量、同質化競爭激烈的嚴峻形勢下，牢牢把握原有產業優勢，不斷改進現有工藝技術和優化裝備設施，努力提升產能和產品質量。此外，還投入專項資金，完善原有環保設備設施，努力跟上集團環保工作落實進度。10月份，新實業公司所屬中石油本鋼油氣公司綜合業務窗口提前建立完善，現已啟動全面運營，為企業后續發展創造條件。
盧振林說：“2018年，我們在潛修內功、堅定職工二次創業信心的同時，關鍵是還要進一步加大創新力度，進一步推進技術創新、產品創新、市場創新步伐，努力謀求高質量發展。新一年，新實業公司合資項目將迎來新發展，PET塑瓶汽水生產線將在本鋼集團立項后推進實施，商貿服務將進一步活躍，本鋼危廢處理新項目也在積極籌劃中。”
盧振林表示：“我們將以黨的十九大精神為指引，繼續秉承‘創業、誠信、創新’發展理念，在本鋼集團正確領導下，進一步抓好產量、質量、安全、環保等重點工作與黨建工作的深度融合，嚴格成本管控，落實績效考核，搭乘本鋼集團蓄勢發展東風，努力打造想干事、能干事、具有創新活力的干部職工隊伍，集中精力提升效益，讓全體職工共享企業發展成果。新實業人有信心也有能力實現這些目標。”
2017-11-23
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