本鋼新聞
拿出新干勁 創(chuàng)出新業(yè)績
——訪恒通公司董事長、經(jīng)理邱立勇
  “實實在在、目標清晰、鼓舞人心、催人奮進。”談到十九大報告,恒通冶金裝備制造有限公司董事長、經(jīng)理邱立勇一氣說出一串詞語。“十九大報告提出,‘在勞動生產(chǎn)率提高的同時實現(xiàn)勞動報酬同步提高’,恒通公司現(xiàn)在越來越好,企業(yè)有效益,員工有收入。大家要把智慧和干勁拿出來,以擴大市有率為目標,多降成本,讓職工從企業(yè)的發(fā)展中收獲更多的獲得感、幸福感。”
  “新時代要有新氣象,更要有新作為。我們要擼起袖子加油干!”談到恒通公司目前面臨的形勢,邱立勇說:“國家供給側(cè)改革以及企業(yè)綠色環(huán)保政策全面實施均給當(dāng)前軋輥生產(chǎn)企業(yè)提供了新的機遇。目前來看,國內(nèi)軋輥企業(yè)產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。”
  邱立勇說:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。國內(nèi)軋輥企業(yè)當(dāng)前發(fā)展機遇只能是短暫的,也許就1~2年時間。在此期間,如果抓住機遇,乘勢而上,企業(yè)就能有巨大的發(fā)展空間,廣大職工必然會因此而受益匪淺。否則,企業(yè)未來發(fā)展會受阻、困難會更多,職工個人收入下降乃至放假也會重演。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,我們必須將今年良好生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定保持下去,在二次創(chuàng)業(yè)征程上邁出更堅實的步伐。”
  邱立勇說:“為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,我們要做好以下工作:我們要增強責(zé)任感與緊迫感,只要是有利于企業(yè)發(fā)展和解決企業(yè)生產(chǎn)問題的,都要大膽去闖,大膽去試。此外,各生產(chǎn)車間還要樹立‘上道工序一定要服務(wù)于下道工序’的思想,要堅定不移執(zhí)行排定的生產(chǎn)計劃;機關(guān)各部門要樹立‘服務(wù)基層、服務(wù)一線’的思想,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)問題以及生產(chǎn)車間提出的建議、意見、要求,都要積極主動解決,協(xié)調(diào)服務(wù)到位,決不能一推再推、敷衍了事。”
  邱立勇說:“我們還要謀求企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展,要正視差距、提高技能,迎頭趕上。目前,恒通冶金裝備制造有限公司人均軋輥產(chǎn)量遠遠落后于國內(nèi)同行業(yè)平均水平。我們要正視存在的差距,同時還要認識到隨著公司快速發(fā)展,職工人員素質(zhì)方面的差距還會進一步擴大。這是挑戰(zhàn),也是機遇,它給全體員工施展才能、提高技能、創(chuàng)造佳績提供了千載難逢的機會。”
  邱立勇說:“我們眼前的任務(wù)是要確保2017年各項任務(wù)的順利完成,在年終歲尾之際進一步統(tǒng)一思想,狠抓落實。目前天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,生產(chǎn)黃金季節(jié)已經(jīng)過去,不利因素在增加,各單位都要積極行動起來,把‘增產(chǎn)提質(zhì)降耗’作為首要工作,比照既定目標,檢查自身工作,制訂措施,清廢除弊,改進工作,確保如期完成各項生產(chǎn)經(jīng)營新指標。”
2017-11-23