統一思想認識 落實管理責任
——本鋼集團強化工作紀律管理系列評論之一
近期，本鋼集團全面開展工作紀律檢查督查工作，這是本鋼集團在改革發展攻堅期，為進一步強化工作紀律管理，轉變工作作風，提高工作效率而推出的一項重要舉措。全體干部職工要統一思想認識，落實管理責任，增強執行工作紀律的自覺性和主動性，樹立新時代企業發展的新形象、新風尚、新秩序，推動各項工作不斷邁上新臺階。
統一思想認識，就是要深刻領會加強工作紀律的必要性和重要性，準確把握工作紀律管理的新要求。今年，本鋼集團深化改革和轉型發展的任務艱巨，需要全體干部職工以更加飽滿的激情、更加務實的作風、更加高效的舉措，投身到企業改革發展中。而工作紀律則體現著干部職工的工作作風和工作態度，是完成各項工作任務的基本保障。“千里之堤，潰于蟻穴”。細小環節的紀律松懈，會積累成大的問題，釀成大錯。集團相關部門在檢查中發現一些崗位職工存在不遵守工作紀律的現象，如不及時制止和糾正，輕則破壞企業工作紀律，重則導致生產質量事故和設備故障等系列問題，嚴重影響企業的生產經營，影響企業工作質量和管理提升。為此，各單位、部門要積做好加強工作紀律管理重要意義的宣貫工作，層層傳達到每個崗位、每名職工，增強全員遵守工作紀律的責任意識，堅決屏棄“違章違紀是小事”的思維慣性，在日常工作中養成嚴肅工作紀律的良好習慣，切實把紀律和規矩挺起來、嚴起來，建立規范有序的生產經營環境。
落實管理責任，就是要敲響各級領導干部的管理“警鐘”，督促領導干部擔起嚴抓工作紀律的職責。火車跑得快，全靠車頭帶。各單位、部門要把加強工作紀律管理提上重要工作日程，建立以“一把手”負責制，強化組織領導，強化示范帶動，強化責任追究，層層落實主體責任，發現問題從嚴查處、從重追責。各級管理者要進一步增強履職盡責意識，牢固樹立“嚴管就是厚愛”的理念，帶頭遵守工作紀律，堅持抓細抓實，俯下身子，深入一線，全面掌握本單位工作紀律管理現狀，制訂有效的工作措施，敢于正視問題，善于解決問題，進一步規范職工行為，以嚴格的工作紀律和優良的工作作風，營造團結協作、干事創業的和諧氛圍。
沒有紀律性，就沒有執行力和戰斗力。毛主席在戰爭年代就講過“加強紀律性，革命戰無不勝”。為此，我們要嚴肅工作紀律，增強全員執行工作紀律的自覺性和主動性，促進工作質量和工作效率的提升。通過宣傳教育、強化管理等手段，引導職工樹立嚴明的紀律觀，不觸碰紀律規矩的“紅線”，將制度牢記在心，時時以紀律為鏡子，規范自身行為，指導本職工作，使遵守工作紀律成為全員的常態，執行工作紀律成為全員的自覺，用鐵的紀律開創各項工作新局面，展現新時代本鋼人的新風采。
統一思想認識，就是要深刻領會加強工作紀律的必要性和重要性，準確把握工作紀律管理的新要求。今年，本鋼集團深化改革和轉型發展的任務艱巨，需要全體干部職工以更加飽滿的激情、更加務實的作風、更加高效的舉措，投身到企業改革發展中。而工作紀律則體現著干部職工的工作作風和工作態度，是完成各項工作任務的基本保障。“千里之堤，潰于蟻穴”。細小環節的紀律松懈，會積累成大的問題，釀成大錯。集團相關部門在檢查中發現一些崗位職工存在不遵守工作紀律的現象，如不及時制止和糾正，輕則破壞企業工作紀律，重則導致生產質量事故和設備故障等系列問題，嚴重影響企業的生產經營，影響企業工作質量和管理提升。為此，各單位、部門要積做好加強工作紀律管理重要意義的宣貫工作，層層傳達到每個崗位、每名職工，增強全員遵守工作紀律的責任意識，堅決屏棄“違章違紀是小事”的思維慣性，在日常工作中養成嚴肅工作紀律的良好習慣，切實把紀律和規矩挺起來、嚴起來，建立規范有序的生產經營環境。
落實管理責任，就是要敲響各級領導干部的管理“警鐘”，督促領導干部擔起嚴抓工作紀律的職責。火車跑得快，全靠車頭帶。各單位、部門要把加強工作紀律管理提上重要工作日程，建立以“一把手”負責制，強化組織領導，強化示范帶動，強化責任追究，層層落實主體責任，發現問題從嚴查處、從重追責。各級管理者要進一步增強履職盡責意識，牢固樹立“嚴管就是厚愛”的理念，帶頭遵守工作紀律，堅持抓細抓實，俯下身子，深入一線，全面掌握本單位工作紀律管理現狀，制訂有效的工作措施，敢于正視問題，善于解決問題，進一步規范職工行為，以嚴格的工作紀律和優良的工作作風，營造團結協作、干事創業的和諧氛圍。
沒有紀律性，就沒有執行力和戰斗力。毛主席在戰爭年代就講過“加強紀律性，革命戰無不勝”。為此，我們要嚴肅工作紀律，增強全員執行工作紀律的自覺性和主動性，促進工作質量和工作效率的提升。通過宣傳教育、強化管理等手段，引導職工樹立嚴明的紀律觀，不觸碰紀律規矩的“紅線”，將制度牢記在心，時時以紀律為鏡子，規范自身行為，指導本職工作，使遵守工作紀律成為全員的常態，執行工作紀律成為全員的自覺，用鐵的紀律開創各項工作新局面，展現新時代本鋼人的新風采。
2018-07-31