依“市”而動 奮力走出全面振興新路子
——訪北營公司黨委書記、董事長陳新
“思想是行動的先導，發展是建設的關鍵。沒有思想的破冰，就不會有行動上的突圍；沒有高質量的發展，就談不上建設強企。”日前，北營公司黨委書記、董事長陳新在談到“解放思想推動高質量發展大討論”時如是說。
陳新表示，北營公司將在解放思想中統一思想，在著力破除舊思維與新時代要求和高質量發展中找差距、補短板，爭先鋒、創實效，以新氣象新作為，為本鋼集團奮力開創卓越發展新局面助力添彩。
陳新說：“解放思想的首要工作就是要提高政治站位，把黨的政治建設放在首位。為此，我們重點圍繞解放思想推動高質量發展大討論，對工作中發現的問題、存在的不足，以及2019年工作目標、發展舉措等進行了全面深入的討論、交流，統一思想，堅定信心，達成共識。同時，繼續借助‘繁星點點、照亮北營’繁星工程和‘筑堡壘、創佳績、爭先鋒’黨建樣板工程等，增強黨員干部職工群眾的擔當意識，培養實干作風，提高政治自覺、思想自覺和行動自覺，推動北營公司黨的思想政治建設，確保習近平總書記系列重要講話精神入廠礦、進班組，進黨課、入心中。”
察勢者智，馭勢者贏。圍繞“四個短板”“六項重點工作”，陳新表示，今年以來，北營公司以提產增效為核心，扎實做好各項工作，尤其是進入四季度以來，鐵、鋼、軋、焦、發電等工序產品產量指標、降耗指標屢創歷史最好水平；今年竣工投產的60萬噸高速棒材產線、魚雷罐翻鐵機工程、3.5萬立方米制氧工程，扭轉了年初設備、生產系統的被動局面，為堅定改革信心，補齊拉長體制機制短板、經濟結構短板、開放合作短板、思想觀念短板等增加了重要的砝碼。
下一步，北營公司將依“市”而動，在“2+3”模式的生產管控模式下，抓好煉鐵穩產高產和低成本運行，削減薄弱環節，力爭實現煉鐵穩產高產新目標。抓住設備技術“瓶頸”問題，圍繞提產增效、提質增效、降本增效“三駕馬車”，成立專項攻關小組，力保高爐燃料比、煉鋼鐵耗和能源介質處于經濟狀態。強化質量管理、加大品種鋼研發力度，步步為營，推動棒線材產品向高端高附加值轉變，并提高其產品品種比例。加快實施技改工程建設，著力破解當前鋼鐵產量大而不強、結構不優、發展粗放的短板。同時，借助本鋼集團“找問題、堵漏洞、增效益”活動，查找差距，廣征建議，明確措施，推動改革協調發展，進一步形成基層單位各具特色、各展所長的發展格局。做實做細各項工作，揚長克短，打好發展組合拳，奮力走出全面振興新路子，推動企業高質量發展的航船行穩致遠。
陳新表示，北營公司將在解放思想中統一思想，在著力破除舊思維與新時代要求和高質量發展中找差距、補短板，爭先鋒、創實效，以新氣象新作為，為本鋼集團奮力開創卓越發展新局面助力添彩。
陳新說：“解放思想的首要工作就是要提高政治站位，把黨的政治建設放在首位。為此，我們重點圍繞解放思想推動高質量發展大討論，對工作中發現的問題、存在的不足，以及2019年工作目標、發展舉措等進行了全面深入的討論、交流，統一思想，堅定信心，達成共識。同時，繼續借助‘繁星點點、照亮北營’繁星工程和‘筑堡壘、創佳績、爭先鋒’黨建樣板工程等，增強黨員干部職工群眾的擔當意識，培養實干作風，提高政治自覺、思想自覺和行動自覺，推動北營公司黨的思想政治建設，確保習近平總書記系列重要講話精神入廠礦、進班組，進黨課、入心中。”
察勢者智，馭勢者贏。圍繞“四個短板”“六項重點工作”，陳新表示，今年以來，北營公司以提產增效為核心，扎實做好各項工作，尤其是進入四季度以來，鐵、鋼、軋、焦、發電等工序產品產量指標、降耗指標屢創歷史最好水平；今年竣工投產的60萬噸高速棒材產線、魚雷罐翻鐵機工程、3.5萬立方米制氧工程，扭轉了年初設備、生產系統的被動局面，為堅定改革信心，補齊拉長體制機制短板、經濟結構短板、開放合作短板、思想觀念短板等增加了重要的砝碼。
下一步，北營公司將依“市”而動，在“2+3”模式的生產管控模式下，抓好煉鐵穩產高產和低成本運行，削減薄弱環節，力爭實現煉鐵穩產高產新目標。抓住設備技術“瓶頸”問題，圍繞提產增效、提質增效、降本增效“三駕馬車”，成立專項攻關小組，力保高爐燃料比、煉鋼鐵耗和能源介質處于經濟狀態。強化質量管理、加大品種鋼研發力度，步步為營，推動棒線材產品向高端高附加值轉變，并提高其產品品種比例。加快實施技改工程建設，著力破解當前鋼鐵產量大而不強、結構不優、發展粗放的短板。同時，借助本鋼集團“找問題、堵漏洞、增效益”活動，查找差距，廣征建議，明確措施，推動改革協調發展，進一步形成基層單位各具特色、各展所長的發展格局。做實做細各項工作，揚長克短，打好發展組合拳，奮力走出全面振興新路子，推動企業高質量發展的航船行穩致遠。
2018-12-18
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