科學組織協調 強化調度指揮
本鋼集團“五一”假期生產平穩順行
5日，記者從本鋼集團生產管控中心總調度室了解到，“五一”小長假期間，本鋼集團生產運行穩定，生鐵、轉爐鋼、熱軋板、冷軋板棒材、線材、焦炭、鐵精礦等主導產品產量穩中有升。
“五一”前夕，本鋼集團制造部對各工序生產組織進行了系統梳理，重點對物料保供、接卸場地，以及產品和副產品外發等進行了全面排查，對制約生產的環節制訂了詳細的保產預案，提前做好充分準備。截至4日24時，板材公司各產線克服聯檢對產量造成的不利影響，生鐵日平產量達23673噸、鋼日平產量達24898噸、熱軋板日平產量27650噸，板材冷軋廠三個工序日平產量分別達5713噸、5354噸及5842噸，為歷史較好水平。焦爐、高爐煤氣放散率，轉爐噸鋼煤氣回收均達較好水平；各類鋼材庫存量保持在科學合理狀態，實現鋼坯、板材均衡出入庫，保證了產品及時外發，按期集港，順利交貨。其中，供重點直供用戶的“雙高”產品均按計劃交付用戶。
“五一”前及節日期間，制造部、設備部會同采購、銷售、運輸、原料等部門和單位多次召開專題會議，部署原燃料采購、運輸和翻車、倒卸車等工作，做好聯檢期間的物料平衡和鐵鋼平衡，并以煉鐵為基礎、以煉鋼為核心、以穩定軋鋼系統為重點，落實增產措施。
“五一”期間，制造部科學組織生產，強化調度管控指揮，實時監控生產運行。各單位按照本鋼集團統一部署，科學安排生產，強化生產過程管理。其中，煉鐵工序做好板材煉鐵廠七號高爐的聯檢，以及北營公司新一號高爐的特護，保證生產安全穩定運行。煉鋼工序精心冶煉鋼水，圍繞多吃廢鋼、降低鐵耗，落實相關攻關措施。熱軋及冷軋工序充分發揮各產線優勢，加強工藝管理，較好地完成了汽車板等重點品種合同的生產任務。板材公司和北營公司的保供單位重點圍繞高爐穩定順行，抓好生產、運輸、供料、裝卸車等外圍保供工作，實現了優質保供“零影響”。
為確保安全生產，“五一”期間，安監部會同設備部深入生產一線和聯檢施工現場，進行安全檢查。各單位按照相關要求，嚴格落實安全規程，對各項安全工作進行了反復核實、檢查。同時，對廣大職工進行安全生產教育，為節日期間安全生產提供了有力保障。截至5日，各生產單位沒有發生重大設備及職工人身傷害事故。
“五一”期間，全體本鋼人創高產、穩質量、保安全，以求真務實、團結奮進的姿態交上一份滿意的答卷。
“五一”前夕，本鋼集團制造部對各工序生產組織進行了系統梳理，重點對物料保供、接卸場地，以及產品和副產品外發等進行了全面排查，對制約生產的環節制訂了詳細的保產預案，提前做好充分準備。截至4日24時，板材公司各產線克服聯檢對產量造成的不利影響，生鐵日平產量達23673噸、鋼日平產量達24898噸、熱軋板日平產量27650噸，板材冷軋廠三個工序日平產量分別達5713噸、5354噸及5842噸，為歷史較好水平。焦爐、高爐煤氣放散率，轉爐噸鋼煤氣回收均達較好水平；各類鋼材庫存量保持在科學合理狀態，實現鋼坯、板材均衡出入庫，保證了產品及時外發，按期集港，順利交貨。其中，供重點直供用戶的“雙高”產品均按計劃交付用戶。
“五一”前及節日期間，制造部、設備部會同采購、銷售、運輸、原料等部門和單位多次召開專題會議，部署原燃料采購、運輸和翻車、倒卸車等工作，做好聯檢期間的物料平衡和鐵鋼平衡，并以煉鐵為基礎、以煉鋼為核心、以穩定軋鋼系統為重點，落實增產措施。
“五一”期間，制造部科學組織生產，強化調度管控指揮，實時監控生產運行。各單位按照本鋼集團統一部署，科學安排生產，強化生產過程管理。其中，煉鐵工序做好板材煉鐵廠七號高爐的聯檢，以及北營公司新一號高爐的特護，保證生產安全穩定運行。煉鋼工序精心冶煉鋼水，圍繞多吃廢鋼、降低鐵耗，落實相關攻關措施。熱軋及冷軋工序充分發揮各產線優勢，加強工藝管理，較好地完成了汽車板等重點品種合同的生產任務。板材公司和北營公司的保供單位重點圍繞高爐穩定順行，抓好生產、運輸、供料、裝卸車等外圍保供工作，實現了優質保供“零影響”。
為確保安全生產，“五一”期間，安監部會同設備部深入生產一線和聯檢施工現場，進行安全檢查。各單位按照相關要求，嚴格落實安全規程，對各項安全工作進行了反復核實、檢查。同時，對廣大職工進行安全生產教育，為節日期間安全生產提供了有力保障。截至5日，各生產單位沒有發生重大設備及職工人身傷害事故。
“五一”期間，全體本鋼人創高產、穩質量、保安全，以求真務實、團結奮進的姿態交上一份滿意的答卷。
2019-05-06