北營(yíng)公司“嚴(yán)細(xì)實(shí)”挖潛降耗增效益
今年以來(lái)，北營(yíng)公司全面貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)總體工作部署，在抓好疫情防控的同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工序，狠抓關(guān)鍵指標(biāo)，以全工序經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)消耗，前5個(gè)月順利完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)。
在生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，北營(yíng)公司多措并舉深挖內(nèi)部潛力，積極推動(dòng)全工序、全流程開(kāi)展降本增效工作。煉鐵工序克服年初疫情對(duì)原燃料保供的影響和冬季生產(chǎn)的不利因素，科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了高爐的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。同時(shí)，不斷優(yōu)化布料制度，強(qiáng)化高爐冶煉強(qiáng)度，提高煤氣利用率，在保持爐況穩(wěn)定的同時(shí)，大幅降低入爐焦比。北營(yíng)煉鐵廠還科學(xué)優(yōu)化物料配比，加大低價(jià)礦配吃比重；優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，提高煙煤噴吹比例，替代無(wú)煙煤；在高爐生產(chǎn)中采用大風(fēng)量、少富氧的操作辦法，降低氧氣成本，全力以赴降低工序消耗。
煉鋼工序積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛工作，與板材煉鋼廠確定了降低鋼鐵料消耗、合金消耗、耐材消耗等多個(gè)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目。在廢鋼受疫情影響供應(yīng)不足、價(jià)格走高的情況下，北營(yíng)煉鋼廠優(yōu)化生產(chǎn)冶煉工藝，積極利用庫(kù)存含鐵物料，通過(guò)配吃脫硫渣鐵、粒鋼等高質(zhì)量含鐵物料降低鋼鐵料消耗。在轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)中，他們加強(qiáng)精細(xì)化操作，有效控制合金成分，降低合金消耗；提高連澆爐數(shù)，降低耐材消耗。他們還充分運(yùn)用“三級(jí)成本核算”管理模式，以多層級(jí)“精準(zhǔn)激勵(lì)考核”為管控手段，對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)合理量化，調(diào)動(dòng)全體職工參與降本增效工作的積極性。
軋鋼工序通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管控、強(qiáng)化生產(chǎn)組織、優(yōu)化產(chǎn)線分工等有效措施，最大限度地釋放各產(chǎn)線產(chǎn)能，在僅投入五條產(chǎn)線生產(chǎn)的情況下，打破了月產(chǎn)紀(jì)錄。同時(shí)，該廠還加強(qiáng)成材率攻關(guān)，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝控制，提高軋線成材率。一季度，棒線、線材、板材月成材率創(chuàng)歷史最好水平。
焦化工序嚴(yán)格貫徹優(yōu)焦保鐵方針，北營(yíng)焦化廠在保證焦炭產(chǎn)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)降成本工作，充分利用小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)，不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，針對(duì)煉焦煤資源與價(jià)格情況，積極與制造部和采購(gòu)中心加強(qiáng)溝通，確保小煤種均衡入廠，合理實(shí)施煤種替代，不斷降低配煤成本。
此外，北營(yíng)公司較好地完成了發(fā)電量增長(zhǎng)、含鐵物料回收再利用、轉(zhuǎn)爐煤氣回收，以及降工序電耗等成本指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全年降成本目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
2020-06-18