要把小問題當(dāng)做大問題看待
——質(zhì)量月系列言論①
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，從始至終能夠?yàn)橛脩籼峁┵|(zhì)量滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量問題無小事，任何看似微不足道的質(zhì)量問題，都可能給企業(yè)帶來巨大損失，給社會帶來危害。在質(zhì)量問題上，全體職工都要以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“零缺陷”為目標(biāo)開展工作，將每一個(gè)涉及質(zhì)量的小問題當(dāng)作大問題看待和處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。
牢固樹立質(zhì)量問題無小事的思想，在質(zhì)量管理上應(yīng)以預(yù)防為主，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這樣不僅能保證質(zhì)量，而且能減少不必要的問題發(fā)生，降低變更次數(shù)，使企業(yè)整體的工作質(zhì)量和效率得到提高。
質(zhì)量問題無小事，還要求我們必須樹立全員參與的質(zhì)量意識。現(xiàn)代企業(yè)的質(zhì)量管理需要全員參與，它不僅僅是某個(gè)人、幾個(gè)質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理部門一個(gè)部門的事情，它需要各個(gè)部門、單位和生產(chǎn)、營銷等各環(huán)節(jié)密切配合，需要全員共同參與，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量問題無小事，也要求我們持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理的原則和基礎(chǔ)，是質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量管理者應(yīng)不斷主動尋求企業(yè)過程的有效性和效率的改進(jìn)機(jī)會，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的工作質(zhì)量才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
天下難事必做于易，天下大事必做于細(xì)。質(zhì)量無小事，事事系成敗。我們要注重質(zhì)量管控，將質(zhì)量工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，通過精準(zhǔn)把控質(zhì)量，牢固樹立全員“精品意識、敬畏意識、責(zé)任意識”，并形成長效機(jī)制，我們企業(yè)的品牌質(zhì)量才能邁上新臺階。
質(zhì)量問題無小事，任何看似微不足道的質(zhì)量問題，都可能給企業(yè)帶來巨大損失，給社會帶來危害。在質(zhì)量問題上，全體職工都要以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“零缺陷”為目標(biāo)開展工作，將每一個(gè)涉及質(zhì)量的小問題當(dāng)作大問題看待和處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。
牢固樹立質(zhì)量問題無小事的思想，在質(zhì)量管理上應(yīng)以預(yù)防為主，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這樣不僅能保證質(zhì)量，而且能減少不必要的問題發(fā)生，降低變更次數(shù)，使企業(yè)整體的工作質(zhì)量和效率得到提高。
質(zhì)量問題無小事，還要求我們必須樹立全員參與的質(zhì)量意識。現(xiàn)代企業(yè)的質(zhì)量管理需要全員參與，它不僅僅是某個(gè)人、幾個(gè)質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理部門一個(gè)部門的事情，它需要各個(gè)部門、單位和生產(chǎn)、營銷等各環(huán)節(jié)密切配合，需要全員共同參與，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量問題無小事，也要求我們持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理的原則和基礎(chǔ)，是質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量管理者應(yīng)不斷主動尋求企業(yè)過程的有效性和效率的改進(jìn)機(jī)會，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的工作質(zhì)量才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
天下難事必做于易，天下大事必做于細(xì)。質(zhì)量無小事，事事系成敗。我們要注重質(zhì)量管控，將質(zhì)量工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，通過精準(zhǔn)把控質(zhì)量，牢固樹立全員“精品意識、敬畏意識、責(zé)任意識”，并形成長效機(jī)制，我們企業(yè)的品牌質(zhì)量才能邁上新臺階。
2020-09-16