貫徹落實(shí)職代會(huì)精神·育新機(jī) 開新局
堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 發(fā)揮技術(shù)核心引領(lǐng)
板材技術(shù)研究院院長(zhǎng) 黃健
2021年是本鋼集團(tuán)貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開局之年。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，板材技術(shù)研究院將立足生產(chǎn)大局，牢固樹立“以效益為中心”的理念，緊盯目標(biāo)，挖掘潛力，苦練內(nèi)功，為本鋼集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)工作貢獻(xiàn)力量。作為本鋼集團(tuán)的技術(shù)窗口，2021年，板材技術(shù)研究院將深入貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)一屆五次職代會(huì)精神，圍繞“品種研發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量提升”目標(biāo)要求，以工藝技術(shù)進(jìn)步為手段，以提升技術(shù)能力為引領(lǐng)，以降本增效為目標(biāo)，依托本鋼集團(tuán)現(xiàn)有工藝裝備，繼續(xù)加快相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)步伐；繼續(xù)廣泛開展課題研究和技術(shù)攻關(guān)；實(shí)現(xiàn)研發(fā)過程和工藝過程有效管控；不斷加強(qiáng)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)；推進(jìn)沈陽本鋼技術(shù)研發(fā)中心本鋼-沈陽材料科學(xué)國(guó)家研究中心聯(lián)合研發(fā)中心籌建，為科研生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境。
面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，板材技術(shù)研究院將繼續(xù)發(fā)揮科研核心作用，在做好原有工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)需求，滿足用戶差異化需求與未來技術(shù)發(fā)展方向，研發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，變被動(dòng)為主動(dòng)，不斷提升本鋼集團(tuán)品種比例、品種檔次，降低生產(chǎn)成本，努力提高噸鋼售價(jià)，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)計(jì)劃。同時(shí)，與國(guó)貿(mào)公司密切配合，與高校院所、戰(zhàn)略客戶等開展“產(chǎn)學(xué)研用”合作，實(shí)現(xiàn)“銷研產(chǎn)”一體化運(yùn)作，增加產(chǎn)品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮市場(chǎng)開發(fā)“先行官”的作用，為本鋼集團(tuán)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2021年，我們還將大力推進(jìn)考核激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策，明確考核指標(biāo)和收入檔位，激發(fā)科研人員的工作熱情，鼓舞員工士氣，改善工作作風(fēng)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，凝聚奮進(jìn)力量，以實(shí)際行動(dòng)全力實(shí)現(xiàn)本鋼“十四五”高起點(diǎn)開局，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新 踐行招標(biāo)核心價(jià)值
本鋼招標(biāo)有限公司經(jīng)理 白宇飛
招標(biāo)公司迅速貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)一屆五次職代會(huì)暨2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)針對(duì)5個(gè)專項(xiàng)工作進(jìn)行專題研討，并制訂《招標(biāo)公司落實(shí)集團(tuán)公司整治“跑冒滴漏”管理漏洞工作實(shí)施方案》。2021年，招標(biāo)公司將緊緊圍繞集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作方針，突出以效益為中心，以問題為導(dǎo)向，以全流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為指引，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化招標(biāo)流程，提升招標(biāo)效率，規(guī)范招標(biāo)行為，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效做貢獻(xiàn)。
我們將全流程梳理落實(shí)各環(huán)節(jié)的招標(biāo)采購主體職責(zé)，督導(dǎo)各采購組織盡快健全完善與招標(biāo)采購相配套的實(shí)施細(xì)則；保障招標(biāo)的前置基礎(chǔ)工作和后續(xù)管控工作有章可循，使招標(biāo)采購流程與日常管理流程無縫對(duì)接，有序制衡；多維度設(shè)計(jì)實(shí)施業(yè)務(wù)體系建設(shè)，使招標(biāo)采購工作與集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合。
優(yōu)化招標(biāo)采購流程，提高整體采購鏈條效率，主動(dòng)與采購組織結(jié)合，通過改變采購模式，優(yōu)化采購方案，精研招標(biāo)競(jìng)價(jià)策略，變換組包方式，實(shí)踐全壽命周期的性價(jià)比采購等，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)拓展招標(biāo)采購降本增效空間。應(yīng)招盡招，持續(xù)推進(jìn)招標(biāo)采購業(yè)務(wù)對(duì)采購組織的全覆蓋，健全招標(biāo)采購率的全口徑統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作，發(fā)揮招標(biāo)采購集約化、專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮招標(biāo)采購合規(guī)高效作用。
鞏固招標(biāo)降采成效，對(duì)已實(shí)現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域和品種，逐步收集整理招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)形成的市場(chǎng)價(jià)格體系，通過對(duì)標(biāo)歷史價(jià)、電商價(jià)、行業(yè)價(jià)，為招評(píng)標(biāo)工作提供依據(jù)和支撐。與管理部門共同努力，對(duì)未實(shí)現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域或品種進(jìn)行攻關(guān)，研究有效措施，打破壟斷；同時(shí)積極跟進(jìn)專業(yè)對(duì)標(biāo)，使招標(biāo)管理和專業(yè)管理形成組合拳，努力實(shí)踐招標(biāo)采購的新作為。
面對(duì)未來，招標(biāo)公司全體職工有信心、有決心直面難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，勠力同心、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，全方位提升招標(biāo)采購整體水平，為實(shí)現(xiàn)本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2021-01-13