譚成旭在鞍鋼集團總部各部門調研時強調
深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神 奮力開創高質量發展新鞍鋼建設新局面
連日來，鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭先后到鞍鋼集團總部各部門宣講黨的十九屆六中全會精神，就學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆六中全會上的重要講話和全會精神，高質量做好年底收官工作和高標準謀劃明年工作進行調研指導。譚成旭強調，要將學習貫徹黨的十九屆六中全會精神作為重大政治任務，堅定不移把“兩個確立”轉化為堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，提高標準、提振精神，強化戰略思維，主動擔當作為，奮力開創高質量發展新鞍鋼建設新局面，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
調研期間，譚成旭分別到鞍鋼集團總部各部門進行座談，重點聽取今年以來各項工作亮點、存在的問題和明年重點工作。譚成旭對各部門取得的成績表示贊許，強調要發揚斗爭精神、增強斗爭本領、勇于自我革命，進一步強化戰略思維，主動擔當作為，不斷增強善于發現問題、解決問題的能力，聚焦重點工作抓突破，明確目標任務和時間節點，突出部門間協同聯動，握指成拳、重點攻堅、提高效率，扎實推動鞍鋼集團各項工作走在央企前列。
譚成旭指出，今年以來，鞍鋼集團聚焦突出短板和弱項，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，四項重點工作取得顯著成效。希望總部人員要鞏固改革發展成果，不斷總結經驗、加強對標學習，以更高標準推進各項工作落地落實見效。要持續深化三項制度改革，加強基層調研指導，堅持以人民為中心，科學制定評估體系；暢通人才成長通道，堅持業績導向，推行“賽馬”機制，突出即時激勵，加大年輕干部和各類專業人才培養使用力度。要持續做好提質增效工作，做好生產經營跨周期調節，不斷提升防范化解風險能力，加強資產負債率預算管控，完善“兩金”長效管理機制，加大專項治理力度，充分挖掘潛力、降本增效。要持續抓好“數字鞍鋼”建設，堅持數字化引領，聚焦智慧管理、智慧運營、智能制造、網絡安全，做好頂層設計，加快推進信息化項目建設，努力把鞍鋼集團產業數字化的應用場景資源優勢轉化為市場優勢、發展優勢。要持續反對形式主義、官僚主義，加強巡視巡查，錘煉嚴細實的工作作風，常態化推進為基層減負。
就進一步推動高質量發展新鞍鋼建設，譚成旭強調，要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆六中全會上的重要講話和全會精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，樹立更強的大局意識，在大局中思考、在大局下行動，加快推進“7531”“雙核”戰略落地，完善投資管理體系，統籌做好資源整合發展，加快鞍本核心業務整合融合，力爭在戰略管理上實現新突破。要堅持服務國家需要和市場發展，持續提升自主創新能力，加大科技體制機制改革力度，推進關鍵技術攻關，積極打造原創技術“策源地”。要持續深化改革三年行動，對標世界一流，激發活力、增強動力。要加強全面預算管理和精細化管控，做到顆粒歸倉，實現效益最大化。要更加自覺地立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，統籌安全生產和低碳減排工作，堅持問題導向，強化責任落實，堅決守住安全生產底線，加快推動超低排放與環保績效創A步伐。要切實增強前瞻性和有效性，深入加強合規、風險與審計監督的協同聯動，持續加強法治鞍鋼建設，提升審計監督效能。要深化拓展黨史學習教育，用心、用力、用情謀劃好明年“我為群眾辦實事”實踐活動；聚焦新鞍鋼建設，持續發揮智庫作用，在塑造新形象、打造新文化、構建新格局上下功夫，不斷提升外界對鞍鋼集團的良好預期；壓實黨建責任，堅持把黨的領導貫穿改革發展全過程，進一步推動全面從嚴治黨，加強警示教育，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，為高質量發展新鞍鋼建設營造風清氣正的改革發展環境。
調研期間，譚成旭分別到鞍鋼集團總部各部門進行座談，重點聽取今年以來各項工作亮點、存在的問題和明年重點工作。譚成旭對各部門取得的成績表示贊許，強調要發揚斗爭精神、增強斗爭本領、勇于自我革命，進一步強化戰略思維，主動擔當作為，不斷增強善于發現問題、解決問題的能力，聚焦重點工作抓突破，明確目標任務和時間節點，突出部門間協同聯動，握指成拳、重點攻堅、提高效率，扎實推動鞍鋼集團各項工作走在央企前列。
譚成旭指出，今年以來，鞍鋼集團聚焦突出短板和弱項，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，四項重點工作取得顯著成效。希望總部人員要鞏固改革發展成果，不斷總結經驗、加強對標學習，以更高標準推進各項工作落地落實見效。要持續深化三項制度改革，加強基層調研指導，堅持以人民為中心，科學制定評估體系；暢通人才成長通道，堅持業績導向，推行“賽馬”機制，突出即時激勵，加大年輕干部和各類專業人才培養使用力度。要持續做好提質增效工作，做好生產經營跨周期調節，不斷提升防范化解風險能力，加強資產負債率預算管控，完善“兩金”長效管理機制，加大專項治理力度，充分挖掘潛力、降本增效。要持續抓好“數字鞍鋼”建設，堅持數字化引領，聚焦智慧管理、智慧運營、智能制造、網絡安全，做好頂層設計，加快推進信息化項目建設，努力把鞍鋼集團產業數字化的應用場景資源優勢轉化為市場優勢、發展優勢。要持續反對形式主義、官僚主義，加強巡視巡查，錘煉嚴細實的工作作風，常態化推進為基層減負。
就進一步推動高質量發展新鞍鋼建設，譚成旭強調，要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆六中全會上的重要講話和全會精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，樹立更強的大局意識，在大局中思考、在大局下行動，加快推進“7531”“雙核”戰略落地，完善投資管理體系，統籌做好資源整合發展，加快鞍本核心業務整合融合，力爭在戰略管理上實現新突破。要堅持服務國家需要和市場發展，持續提升自主創新能力，加大科技體制機制改革力度，推進關鍵技術攻關，積極打造原創技術“策源地”。要持續深化改革三年行動，對標世界一流，激發活力、增強動力。要加強全面預算管理和精細化管控，做到顆粒歸倉，實現效益最大化。要更加自覺地立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，統籌安全生產和低碳減排工作，堅持問題導向，強化責任落實，堅決守住安全生產底線，加快推動超低排放與環保績效創A步伐。要切實增強前瞻性和有效性，深入加強合規、風險與審計監督的協同聯動，持續加強法治鞍鋼建設，提升審計監督效能。要深化拓展黨史學習教育，用心、用力、用情謀劃好明年“我為群眾辦實事”實踐活動；聚焦新鞍鋼建設，持續發揮智庫作用，在塑造新形象、打造新文化、構建新格局上下功夫，不斷提升外界對鞍鋼集團的良好預期；壓實黨建責任，堅持把黨的領導貫穿改革發展全過程，進一步推動全面從嚴治黨，加強警示教育，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，為高質量發展新鞍鋼建設營造風清氣正的改革發展環境。
2021-12-17