礦業(yè)公司重點(diǎn)磨機(jī)作業(yè)率保持高水平運(yùn)行
為充分發(fā)揮礦業(yè)板塊的“壓艙石”“穩(wěn)定器”“增長(zhǎng)極”作用，今年以來(lái)，礦業(yè)公司錨定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)，全力發(fā)揮設(shè)備效能，重點(diǎn)磨機(jī)作業(yè)率保持高水平運(yùn)行。其中，礦業(yè)南芬選礦廠達(dá)98.47%，礦業(yè)歪頭山礦達(dá)97.45%，礦業(yè)賈家堡礦達(dá)100%，礦業(yè)北臺(tái)鐵礦達(dá)99.2%，均超過(guò)考核指標(biāo)96%，為鐵精礦生產(chǎn)和企業(yè)降本增效保駕護(hù)航。
今年以來(lái)，礦業(yè)公司緊緊圍繞鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)和“雙核”戰(zhàn)略，按照本鋼集團(tuán)“1357”工作指導(dǎo)方針，全面落實(shí)以效益為中心理念，通過(guò)夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，將重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)納入關(guān)鍵績(jī)效考核等舉措，全力保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，助推礦山設(shè)備管理再升級(jí)。
礦業(yè)公司將磨機(jī)作業(yè)率納入關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)，引導(dǎo)各單位充分挖掘工作潛能，全力發(fā)揮設(shè)備能力。同時(shí)，優(yōu)化定修模型，延長(zhǎng)定修周期、縮短定修時(shí)間，加強(qiáng)關(guān)鍵部件壽命周期管理,并進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管控，制訂設(shè)備運(yùn)行日匯報(bào)、檢修計(jì)劃周分解，明確責(zé)任、落實(shí)到人，確保磨機(jī)兩次定修“零影響”。此外，加強(qiáng)上礦系統(tǒng)管理，組織廠礦對(duì)碎礦系統(tǒng)進(jìn)行全面“體檢”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證上礦穩(wěn)定供應(yīng)，減少待礦停機(jī)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保磨機(jī)上礦“零影響”。
礦業(yè)公司各單位圍繞磨機(jī)作業(yè)率明目標(biāo)、強(qiáng)舉措、抓落實(shí)，不斷向管理要效率，向技術(shù)要效益。在設(shè)備管理方面，各單位將磨機(jī)管理與職工效益掛鉤，進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)點(diǎn)檢管理，實(shí)行磨機(jī)點(diǎn)檢承包，確保責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，遇到設(shè)備問(wèn)題，上下工序協(xié)同配合，集中檢修力量，壓縮檢修時(shí)間，快速推進(jìn)設(shè)備恢復(fù)。在技術(shù)攻關(guān)方面，各單位通過(guò)技術(shù)攻關(guān)保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，通過(guò)小改小革提高設(shè)備運(yùn)行時(shí)間。如在磁選機(jī)前端加裝分礦箱、易磨損的槽體進(jìn)行緩沖改造，進(jìn)一步挖掘設(shè)備潛能，為磨機(jī)作業(yè)率高水平運(yùn)行提供有力保障。
今年以來(lái)，礦業(yè)公司緊緊圍繞鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)和“雙核”戰(zhàn)略，按照本鋼集團(tuán)“1357”工作指導(dǎo)方針，全面落實(shí)以效益為中心理念，通過(guò)夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，將重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)納入關(guān)鍵績(jī)效考核等舉措，全力保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，助推礦山設(shè)備管理再升級(jí)。
礦業(yè)公司將磨機(jī)作業(yè)率納入關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)，引導(dǎo)各單位充分挖掘工作潛能，全力發(fā)揮設(shè)備能力。同時(shí)，優(yōu)化定修模型，延長(zhǎng)定修周期、縮短定修時(shí)間，加強(qiáng)關(guān)鍵部件壽命周期管理,并進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管控，制訂設(shè)備運(yùn)行日匯報(bào)、檢修計(jì)劃周分解，明確責(zé)任、落實(shí)到人，確保磨機(jī)兩次定修“零影響”。此外，加強(qiáng)上礦系統(tǒng)管理，組織廠礦對(duì)碎礦系統(tǒng)進(jìn)行全面“體檢”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證上礦穩(wěn)定供應(yīng)，減少待礦停機(jī)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保磨機(jī)上礦“零影響”。
礦業(yè)公司各單位圍繞磨機(jī)作業(yè)率明目標(biāo)、強(qiáng)舉措、抓落實(shí)，不斷向管理要效率，向技術(shù)要效益。在設(shè)備管理方面，各單位將磨機(jī)管理與職工效益掛鉤，進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)點(diǎn)檢管理，實(shí)行磨機(jī)點(diǎn)檢承包，確保責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，遇到設(shè)備問(wèn)題，上下工序協(xié)同配合，集中檢修力量，壓縮檢修時(shí)間，快速推進(jìn)設(shè)備恢復(fù)。在技術(shù)攻關(guān)方面，各單位通過(guò)技術(shù)攻關(guān)保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，通過(guò)小改小革提高設(shè)備運(yùn)行時(shí)間。如在磁選機(jī)前端加裝分礦箱、易磨損的槽體進(jìn)行緩沖改造，進(jìn)一步挖掘設(shè)備潛能，為磨機(jī)作業(yè)率高水平運(yùn)行提供有力保障。
2022-02-24