本鋼新聞
向未來 再出發(fā)
——本鋼集團上半年深化市場化改革工作會議在干部職工中引發(fā)強烈反響
          7月18日,本鋼集團上半年深化市場化改革工作會議的召開,展開了本鋼集團以改革促發(fā)展的“成績單”,也吹響了持續(xù)深化市場化改革、加快高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號角。
         “上半年,企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化得到新提升,深化改革和整合融合“雙輪驅(qū)動”實現(xiàn)新進展,市場化管控和運營的體制機制形成新模式……”
         “主要產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平,凈利潤實現(xiàn)奮斗目標,銷售利潤率跑贏行業(yè);資產(chǎn)負債率、經(jīng)濟增加值完成階段性目標,各項經(jīng)營指標基本實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。”
         一個個振奮人心的消息,在本鋼集團廣大干部職工中引發(fā)強烈反響,他們緊跟企業(yè)改革發(fā)展的腳步,回頭看成績、找問題,向前看目標、定措施,堅定信心再出發(fā)!

他們在大會現(xiàn)場講改革、說經(jīng)驗,思想碰撞、深有感觸——

         “通過參加大會,在現(xiàn)場聆聽了集團領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)分析、典型單位的經(jīng)驗介紹,使我深切感受到半年來本鋼集團廣大干部職工建設(shè)新本鋼的決心和干勁,也更加堅定了帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)進一步探索和實踐市場化改革的信心。下半年,我們將依靠黨建引領(lǐng),以三項制度改革為突破口,以‘授權(quán)+同利’、‘市場化貨幣化績效日結(jié)模式’和全要素多維度零浪費價值管控為抓手,對標行業(yè)一流,力爭為建設(shè)新本鋼做出更大貢獻。”板材煉鋼廠精煉作業(yè)區(qū)作業(yè)長楊闊鳴激動地說。
         “在此次大會上集團領(lǐng)導(dǎo)談到三項制度改革的成敗關(guān)鍵在黨委,我深有感觸。參天之木,必有其根;懷山之水,必有其源。只要我們按照集團領(lǐng)導(dǎo)的要求,黨委努力、行政發(fā)力,共同打造推動企業(yè)改革發(fā)展的‘雙引擎’,就一定會在高質(zhì)量發(fā)展征程中譜寫更加壯麗的新篇章。”北營煉鐵總廠生產(chǎn)管理室二級經(jīng)理馬賀感慨地說。
         “能夠參加這次大會,并且能把作業(yè)區(qū)的改革經(jīng)驗在會上進行分享,我非常激動。改革創(chuàng)新是企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的主題,全面推進三項制度改革是當(dāng)前本鋼實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵抓手,也是我們每一個基層管理人員努力的方向和目標。我會立足崗位,再接再厲,交出一份更好的答卷。”礦業(yè)歪頭山礦汽車作業(yè)區(qū)作業(yè)長劉鐸倍感振奮。

他們在改革一線提斗志、鼓干勁,銳意攻堅、真抓實干——

          “作為板材熱連軋廠第一批參與包保試點隊伍中的一員,我深感責(zé)任重大。作為基層技術(shù)骨干,既要有干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,更要始終牢記只有企業(yè)發(fā)展好了,職工才會好。下一步,我要和同事們不僅錨定激勵方案的‘達標’指標,還要向‘摸高’指標反復(fù)沖刺,在不斷挑戰(zhàn)中為企業(yè)發(fā)展作貢獻。”板材熱連軋廠三熱軋精整作業(yè)區(qū)區(qū)域工程師劉彬堅定地說。
         “改革破除了‘大鍋飯’‘鐵飯碗’,充分激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。作為一名技術(shù)人員,我將立足崗位,在企業(yè)改革發(fā)展的良好歷史機遇下,自加壓力,對標學(xué)習(xí),不斷提升,瞄準制約企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等方面的技術(shù),在實踐中不斷檢驗和完善,為企業(yè)生產(chǎn)各項指標的提升做出自己的貢獻。”礦業(yè)南芬選礦廠三五選作業(yè)區(qū)生產(chǎn)主管工程師霍巖表示。
         “上半年的改革,讓我們真切感受到了改革力度空前,真正讓職工享受到改革紅利,主動學(xué)習(xí)、主動工作的人越來越多,各項指標也能夠進一步挖潛。下半年,我們一定堅決執(zhí)行集團的部署和要求,明確目標、堅定信心,繼續(xù)深化改革,真抓實干,實現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。”板材能源管控中心加壓作業(yè)區(qū)作業(yè)長叢占柱信心滿滿。

他們在生產(chǎn)現(xiàn)場聽成績、談變化,堅定信心、再譜新篇——

         “上半年,礦業(yè)石灰石礦白灰作業(yè)區(qū)生灰超產(chǎn)2.63萬噸,4座活性灰爐窯煤氣單耗、5座豎窯焦耗、電耗等三項能源指標再創(chuàng)新低。這是改革為企業(yè)增添的活力和動力。我將繼續(xù)扎實深入推進三項制度改革工作,讓能干事、想干事的職工有舞臺、有獲得感,帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)職工助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”白灰作業(yè)區(qū)作業(yè)長范龍江的工作“藍圖”已繪就。
        “今年以來,本鋼集團用高效的執(zhí)行力將市場化改革藍圖逐步變成現(xiàn)實,企業(yè)發(fā)生了歷史性、根本性、決定性的變化,我們一線職工的幸福感、獲得感越來越強。在今后的工作中,我將跟隨企業(yè)改革發(fā)展的腳步,瞄準行業(yè)一流,不斷鉆研技術(shù),提升工作標準,繼續(xù)攻堅克難,為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。”北營軋鋼廠二高線作業(yè)區(qū)首席操作軋鋼工郭偉明說。
        “通過三項制度改革,使敢于創(chuàng)新、技術(shù)過硬、擁護改革的干部職工得到了更多改革紅利,職工收入增加了,班組和作業(yè)區(qū)的工作效率和效果有了很大提升。下半年,我將與全體職工一起從經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)、績效考核、群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效等方面奮勇爭先,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。”礦業(yè)南芬露天礦運礦作業(yè)區(qū)作業(yè)長高云虎的目標已明確。
        回望來路,風(fēng)雨兼程;眺望未來,重任在肩。面對瞬間萬變的市場挑戰(zhàn)和高質(zhì)量發(fā)展的時代要求,本鋼人將胸懷“國之大者”,以一往無前的奮斗姿態(tài)和改革創(chuàng)新的拼搏精神,“建設(shè)新本鋼、支撐新鞍鋼”,向著“打造基業(yè)長青的具有示范意義的國有企業(yè)市場化經(jīng)營標桿”的目標砥礪前行。
2022-07-25