8月13日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到鞍鋼華東公司調研指導工作。
鞍山鋼鐵副總經理張鵬，本鋼集團總經理助理、總工程師蔣光煒參加座談交流。
鞍本重組后，以運營一體化為目標，圍繞“戰略引領+資源協同”主線持續深化業務整合，逐步深化了采購、銷售、科研等價值鏈核心業務協同機制。同時，物流、招標、國際貿易、產業金融等業務整合進展順利。其中，營銷方面，鞍鋼華東公司2021年10月份開始合署辦公，年底成立了華東區域一體化推進組，并于2022年2月完成了新鞍鋼華東區域公司的融合整合。融合整合后的新鞍鋼華東區域公司營銷區域包括“三省一市”，即江蘇、浙江、安徽和上海；主要銷售品種包括熱軋、冷軋、酸洗、鍍鋅（含電鍍鋅）、彩涂、中厚板、線材、特鋼等鞍鋼全部產品，彰顯了華東區域的“主戰場”地位。特別是今年上半年，該公司克服疫情造成的不利影響，實現了“時間過半、銷售任務過半”，為企業創效作出了積極貢獻。
在聽取了鞍鋼華東公司工作匯報后，楊維對該公司堅持疫情防控和營銷工作“兩手抓、兩手硬”，努力開拓市場、做好服務等方面工作取得的成績予以肯定。楊維強調，要全面貫徹落實“以效益為中心”的生產經營方針，充分發揮“蓄水池”“主戰場”作用，上下一盤棋，提高站位、堅定信心、不辱使命、擔責盡責，各項工作奮勇爭先，爭當營銷系統開拓市場的“排頭兵”。
楊維要求，要按照“一盤棋、一家人、一本賬”的總原則，推進區域內鞍本共融、共建、共促，通過鍛長板、補短板，實現優勢互補，促進管理提升。要加強考核，突出績效考核“指揮棒”作用，充分調動和激勵營銷人員做好銷售工作的主動性、積極性，用闖勁和干勁到市場尋找商機，拓寬銷售渠道。要精準服務客戶，做好客戶的精細化管理，進一步細化、優化、規范化。同時，要緊盯重點直供客戶，大力開發直供客戶，服務直供客戶，引領直供客戶，擴大產品銷售量，做品牌鞍鋼的一線踐行者，為新鞍鋼建設作出更大貢獻。
本鋼集團相關部門負責人，鞍鋼華東公司營銷售人員參加調研座談。
又訊 同日，楊維與本鋼集團戰略合作客戶福然德有限公司的主要負責人進行了座談交流，了解用戶需求，解決實際問題，全力推動與戰略客戶更深入、更廣泛的合作。雙方表示，下一步，將繼續加強合作，在擴大采購量、積極推進認證工作等方面實現新的突破，共同應對市場挑戰，實現共贏發展。