本鋼集團(tuán)召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)
錨定全年目標(biāo)不放松，錘煉過硬工作作風(fēng) 大干100天沖刺四季度，全面實(shí)現(xiàn)“雙跑贏”
本報(bào)訊 9月10日，本鋼集團(tuán)召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)，全面分析總結(jié)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，客觀剖析存在的問題和短板，認(rèn)真研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，對(duì)下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求，要錨定全年目標(biāo)不放松，大興務(wù)實(shí)高效之風(fēng)，大干100天、沖刺四季度，全面實(shí)現(xiàn)“雙跑贏”，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維講話，本鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記王軍主持會(huì)議。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高管；相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志；板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政正職、機(jī)械制造公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上，板材公司、北營(yíng)公司、機(jī)械制造公司分別進(jìn)行了工作匯報(bào)。本鋼集團(tuán)總會(huì)計(jì)師張景凡作了8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見和建議。本鋼集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作作出部署。
圍繞下后四個(gè)月重點(diǎn)工作，王軍強(qiáng)調(diào)，針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)持“以效益為中心”，眼睛向內(nèi)、查找問題、精準(zhǔn)施策；要抓好業(yè)財(cái)結(jié)合、抓好產(chǎn)銷結(jié)合；要做好提高產(chǎn)線效益和優(yōu)化工序銜接的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)；要加強(qiáng)市場(chǎng)研判，提升產(chǎn)品銷售價(jià)格；要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)同頻共振，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
楊維首先代表本鋼集團(tuán)黨委感謝廣大干部職工在疫情封控期間，挺身而出、不懼困難、不講條件，以廠為家，積極投入抗疫保產(chǎn)工作，為穩(wěn)企保產(chǎn)作出的貢獻(xiàn)，并向他們致以中秋佳節(jié)的美好祝福。同時(shí)，向本鋼黨校和技術(shù)學(xué)院的教師致以節(jié)日問候。
在全面、準(zhǔn)確、客觀地分析了當(dāng)前本鋼集團(tuán)的形勢(shì)后，就如何做好下一階段工作，楊維提出了要求。
楊維指出，企業(yè)效益的改善是檢驗(yàn)改革成敗的標(biāo)尺。全體本鋼人要拿出精氣神、使命感、責(zé)任心和拼搏勁，錨定全年目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心，大干100天，沖刺四季度，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)跑贏大盤、跑贏行業(yè)。各板塊，特別是兩個(gè)鋼鐵板塊要按照已制訂的下一階段目標(biāo)任務(wù)，逐層簽訂軍令狀，把責(zé)任扛起來、壓力傳下去，嚴(yán)格抓落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)踐行鞍本重組的時(shí)代使命。要強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，圍繞合同需求，精準(zhǔn)排布產(chǎn)線，做到產(chǎn)線和合同相匹配，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，要進(jìn)一步樹立用戶至上的理念，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，讓用戶滿意。要通過銷售提價(jià)和采購(gòu)降本實(shí)現(xiàn)效益最大化。
楊維強(qiáng)調(diào)，要借鞍本重組大勢(shì)，釋放改革紅利，全面提升本鋼集團(tuán)管理水平。按照組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的模式，本鋼集團(tuán)和各板塊要厘清職責(zé)，各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重、互相支撐。本鋼集團(tuán)要側(cè)重進(jìn)行資產(chǎn)管理，集團(tuán)各部門要發(fā)揮對(duì)各板塊服務(wù)、支持和考核的職能；各板塊要強(qiáng)身健體，通過強(qiáng)化板塊內(nèi)職能部門的工作能力，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。另外，楊維強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)信息化建設(shè)，明確“一把手”工程重要性，以信息化建設(shè)助力企業(yè)快速發(fā)展。
楊維要求，要用好考核“指揮棒”，激發(fā)全員自下而上的工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。要堅(jiān)決完成“兩利四率”“兩制一契”目標(biāo)任務(wù)，并把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的重點(diǎn)工作列入“兩制一契”補(bǔ)充考核范疇。要注重考核的規(guī)范性、成效性，進(jìn)行全面評(píng)估，繼續(xù)加大“回頭看”工作力度。要按工資總額管理模式，量化指標(biāo)分解，讓職工能準(zhǔn)確計(jì)算出每月績(jī)效情況，實(shí)現(xiàn)“干到、算到、給到、得到”。圍繞干部考評(píng)工作，要實(shí)行隨時(shí)評(píng)價(jià)、階段考評(píng)和年終決策的動(dòng)態(tài)管理。
楊維強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、完善自我。要樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)高效之風(fēng)、攻堅(jiān)克難之風(fēng)、精準(zhǔn)精細(xì)之風(fēng)、少說多做之風(fēng)，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到狠抓落實(shí)中，以上率下，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，帶頭履職盡責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，帶頭承擔(dān)責(zé)任，在實(shí)現(xiàn)本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。
板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及主體廠礦黨政正職、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；非鋼協(xié)同板塊各單位黨政正職、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；北鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維講話，本鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記王軍主持會(huì)議。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高管；相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志；板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政正職、機(jī)械制造公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上，板材公司、北營(yíng)公司、機(jī)械制造公司分別進(jìn)行了工作匯報(bào)。本鋼集團(tuán)總會(huì)計(jì)師張景凡作了8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見和建議。本鋼集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作作出部署。
圍繞下后四個(gè)月重點(diǎn)工作，王軍強(qiáng)調(diào)，針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)持“以效益為中心”，眼睛向內(nèi)、查找問題、精準(zhǔn)施策；要抓好業(yè)財(cái)結(jié)合、抓好產(chǎn)銷結(jié)合；要做好提高產(chǎn)線效益和優(yōu)化工序銜接的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)；要加強(qiáng)市場(chǎng)研判，提升產(chǎn)品銷售價(jià)格；要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)同頻共振，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
楊維首先代表本鋼集團(tuán)黨委感謝廣大干部職工在疫情封控期間，挺身而出、不懼困難、不講條件，以廠為家，積極投入抗疫保產(chǎn)工作，為穩(wěn)企保產(chǎn)作出的貢獻(xiàn)，并向他們致以中秋佳節(jié)的美好祝福。同時(shí)，向本鋼黨校和技術(shù)學(xué)院的教師致以節(jié)日問候。
在全面、準(zhǔn)確、客觀地分析了當(dāng)前本鋼集團(tuán)的形勢(shì)后，就如何做好下一階段工作，楊維提出了要求。
楊維指出，企業(yè)效益的改善是檢驗(yàn)改革成敗的標(biāo)尺。全體本鋼人要拿出精氣神、使命感、責(zé)任心和拼搏勁，錨定全年目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心，大干100天，沖刺四季度，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)跑贏大盤、跑贏行業(yè)。各板塊，特別是兩個(gè)鋼鐵板塊要按照已制訂的下一階段目標(biāo)任務(wù)，逐層簽訂軍令狀，把責(zé)任扛起來、壓力傳下去，嚴(yán)格抓落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)踐行鞍本重組的時(shí)代使命。要強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，圍繞合同需求，精準(zhǔn)排布產(chǎn)線，做到產(chǎn)線和合同相匹配，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，要進(jìn)一步樹立用戶至上的理念，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，讓用戶滿意。要通過銷售提價(jià)和采購(gòu)降本實(shí)現(xiàn)效益最大化。
楊維強(qiáng)調(diào)，要借鞍本重組大勢(shì)，釋放改革紅利，全面提升本鋼集團(tuán)管理水平。按照組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的模式，本鋼集團(tuán)和各板塊要厘清職責(zé)，各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重、互相支撐。本鋼集團(tuán)要側(cè)重進(jìn)行資產(chǎn)管理，集團(tuán)各部門要發(fā)揮對(duì)各板塊服務(wù)、支持和考核的職能；各板塊要強(qiáng)身健體，通過強(qiáng)化板塊內(nèi)職能部門的工作能力，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。另外，楊維強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)信息化建設(shè)，明確“一把手”工程重要性，以信息化建設(shè)助力企業(yè)快速發(fā)展。
楊維要求，要用好考核“指揮棒”，激發(fā)全員自下而上的工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。要堅(jiān)決完成“兩利四率”“兩制一契”目標(biāo)任務(wù)，并把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的重點(diǎn)工作列入“兩制一契”補(bǔ)充考核范疇。要注重考核的規(guī)范性、成效性，進(jìn)行全面評(píng)估，繼續(xù)加大“回頭看”工作力度。要按工資總額管理模式，量化指標(biāo)分解，讓職工能準(zhǔn)確計(jì)算出每月績(jī)效情況，實(shí)現(xiàn)“干到、算到、給到、得到”。圍繞干部考評(píng)工作，要實(shí)行隨時(shí)評(píng)價(jià)、階段考評(píng)和年終決策的動(dòng)態(tài)管理。
楊維強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、完善自我。要樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)高效之風(fēng)、攻堅(jiān)克難之風(fēng)、精準(zhǔn)精細(xì)之風(fēng)、少說多做之風(fēng)，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到狠抓落實(shí)中，以上率下，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，帶頭履職盡責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，帶頭承擔(dān)責(zé)任，在實(shí)現(xiàn)本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。
板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及主體廠礦黨政正職、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；非鋼協(xié)同板塊各單位黨政正職、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；北鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
2022-09-13